АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКУ

Article Sidebar

PDF

Надіслано: 05-11-2014

Опубліковано: 10-11-2014

DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i9.29326
Ключові слова:
Фінансова криза персонал банки антикризове управління персоналом плинність кадрів конкурентоспроможність.
Номер
Том 2 № 9 (2010): ФІНАНСОВО-КРЕДИТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: проблеми теорії і практики
Розділ
СУЧАСНЕ БАНКІВНИЦТВО: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ
Як цитувати
Iзюмцева H. B., Лісна, Р. П., & Ісаян A. M. (2014). АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКУ. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(9). https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i9.29326

Ця стаття опублікована  відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.

Main Article Content

H. B. Iзюмцева
Харківський інститут банківської справи УБС НБУ
Р. П. Лісна
A. M. Ісаян

Анотація

В останні роки багато вчених звертають увагу на те, що саме персонал визначає стратегічний успіх будь-якої компанії та виступає основою забезпечення її конкурентоспроможності та визначає напрями подальшого розвитку. В умовах світової фінансової кризи особливого значення набуває компетенція керівника реагувати на умови, що склалися, і спрямувати свої дії на антикризове управління персоналом, на підвищення ефективності персоналу в умовах скорочення штату. Тому використання персоналу як ефективного інструменту боротьби з кризовими явищами є на сьогодні дуже актуальним.

Article Details