ДЕЛЕГУВАННЯ ТА САМОМЕНЕДЖМЕНТ ЯК ТЕХНОЛОГІЇ ДЕМОКРАТИЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Article Sidebar

PDF

Надіслано: 10-11-2014

Опубліковано: 11-11-2014

DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i6.29650
Ключові слова:
Демократизація управління персонал підприємства методи управління персоналом делегування самоменеджмент.
Номер
Том 1 № 6 (2009): ФІНАНСОВО-КРЕДИТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: проблеми теорії і практики
Розділ
СОЦІАЛЬНО-ГУМАНІТАРНИЙ КОНТЕКСТ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ ПРОЦЕСІВ
Як цитувати
Пересунько, В. І. (2014). ДЕЛЕГУВАННЯ ТА САМОМЕНЕДЖМЕНТ ЯК ТЕХНОЛОГІЇ ДЕМОКРАТИЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(6). https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i6.29650

Ця стаття опублікована  відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.

Main Article Content

В. І. Пересунько

Анотація

Визначено основні завдання керівника для управління персоналом на демократичних засадах. Доповнено сукупність методів управління групою демократичних методів, основними серед яких визначено делегування та самоменеджмент. Досліджено, узагальнено та систематизовано погляди на сутність поняття делегування, уточнено його зміст та визначено переваги в процесі застосування.

Article Details