НЕОБХІДНІСТЬ БАЛАНСУ ПРОТИДІЇ РИЗИКАМ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІНТЕРЕСІВ СТЕЙКХОЛДЕРІВ У СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ СУБʼЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Article Sidebar
Надіслано: 03-06-2020
Опубліковано: 12-01-2021
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Обґрунтовано необхідність дотримання балансу у процесах забезпечення максимального рівня задоволення інтересів стейкхолдерів суб’єктів господарювання та ризик-менеджменту під час реалізації завдань стратегічного управління фінансово-економічною безпекою. Запропоновано дефініцію стратегічного управління фінансово-економічною безпекою, відповідно до якої досліджуване поняття трактується як процес використання підприємницьких можливостей суб’єкта господарювання для забезпечення стабільності його функціонування і досягнення довгострокових цілей в умовах сталої потреби захисту корпоративних ресурсів від негативного впливу зовнішніх і внутрішніх загроз і ризиків. Установлено роль інтересів стейкхолдерів у процесах стратегічного управління, ризик-менеджменту та управління фінансово-економічною безпекою. Критично оцінено та узагальнено інтереси стейкхолдерів суб’єктів господарювання і ризики для фінансово-економічної безпеки, що виникають у процесі їх задоволення. За результатами анкетування експертів — представників власників бізнесу та топ-менеджерів низки компаній, що здійснюють фінансово-господарську діяльність на українському ринку, встановлено кількісні показники управлінців, які б ухвалили рішення про прийняття господарського ризику для задоволення інтересів стейкхолдерів у стратегічній перспективі. Складено карту стейкхолдерів суб’єктів господарювання для потреб стратегічного управління фінансово-економічною безпекою підприємницьких структур. Запропоновано започаткування процесу формування каталогів ризиків із урахуванням імовірності їх настання залежно від рівня задоволення інтересів і потреб стейкхолдерів. Доведено необхідність поєднання механізмів управління зацікавленими сторонами, стратегічного менеджменту, ризик-менеджменту та управління фінансово-економічною безпекою у комплексну систему безпекоорієнтованого управління суб’єктами господарської діяльності в умовах фінансової нестабільності, характерної для посткризового періоду відновлення та розвитку української економіки.
Article Details
Посилання
Leung, M-Y., & Olomolaiye, P. (2010). Risk and Construction Stakeholder Management. Construction Stakeholder Management.
Ackermann, F., & Eden, C. (2011). Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice. Long Range Planning, 44, 17-196.
Loosemore, M., & Phua, F. T. T. (n. d.). Stakeholder Engagement in Managing Risk. www.irbnet.de. Retrieved from http://www.irbnet.de/daten/iconda/CIB19011.pdf.
Renn, O. (n. d.). Stakeholder Involvement in Risk Governance. www.ark-group.com. Retrieved from https://www.ark- group.com/sites/default/files/product-key-contents/ARK2872%20-%20Stakeholder%20Involvement%20in%20Risk%20Governance_Part%20Report.pdf
Florea, R. (2013). Stakeholders Interests Analyse and Harmonization — Starting Point of Strategic Approach. Economy Trandisciplinarity, 16,130.
Lanz, L. Q., & Tomei, P. A. (2016). Managing risks and stakeholders in the design of a new financial product. International Journal of Innovation, 4 /2,59—70.
Maziol, S. (2009, February). Risk Management: Protect and Maximize Stakeholder Value. An Oracle Governance, Risk, and Compliance White Paper.
Eckardstein, D., von, & Simsa, R. (n. d.). Strategic Management: A Stakeholder-Based Approach. pdfs.semanticscholar.org. Retrieved from https://pdfs.semanticscholar.org/5dc0/d24e539ab14a81532e61a73e3d31cdb14e99.pdf.
Zachosova, N., Babina, N., & Zanora, V. (2018). Research and methodological framework for managing the economic security of financial intermediaries in Ukraine. Banks and Bank systems, 13 /4, 119—130.
Fekete, A. (2012). Safety and security target levels: opportunities and challenges for risk management and risk communication. International Journal of Disaster Risk Reduction, 2,67—76.