МОТИВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ВАЖІЛЬ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОСТАННЯ ПІДПРИЄМСТВ МАЛОГО АГРОБІЗНЕСУ
Article Sidebar
Надіслано: 04-06-2020
Опубліковано: 12-01-2021
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Мотиваційний механізм ґрунтується на певних організаційно-економічних підходах. Його мета — цілеспрямовано викликати у людини певні почуття, дати можливість активно мислити, проявляти свої здібності і схильності, духовно збагачуватись. Він має враховувати стан не лише соціально-економічного розвитку, а й фінансового зростання суб’єктів господарювання країни, певної адміністративної одиниці, ментальність людей, національні особливості, а також можливість їхньої зміни. Окреслено методологічні, теоретичні, нормативні та узагальнені підходи мотивації праці підприємств малого агробізнесу. На рівні підприємств ми врахували особливості галузі, організації й нормування праці, рівень матеріальної винагороди і очікування персоналу. Ще однією вимогою до мотиваційного механізму є здатність швидко змінювати важелі впливу відносно ситуації.
Обґрунтовано завдання системи формування й регулювання мотивації ефективного господарювання, її практичне застосування для агробізнесу. Доведено, що саме підтримка мотиваційних механізмів результативної і високопродуктивної праці важлива як усвідомлення себе власниками й господарями засобів виробництва та забезпечення особистої зацікавленості працівників агробізнесу. Тільки за рахунок поєднання моральних, матеріальних, виробничо-побутових, соціальних і психологічних стимулів можна досягти бажаних результатів.
Article Details
Посилання
Polishchuk, P. V. (2011). Materialne stymuliuvannia yak osnova efektyvnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Material stimulation as the basis of effective management]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky —Bulletin of the Khmelnytsky National University. Economic Sciences, 2,1,85—87 [in Ukrainian].
Kinakh, N. V., & Sak, T. V. (2012). Mekhanizmy motyvuvannia pratsivnykiv pidpryiemstva v umovakh innovatsiinoho rozvytku [Mechanisms of motivation of employers of the enterprise in innovative development]. Ekonomichnyi forum — Economic forum, 1. Lutsk [in Ukrainian].
Abramov, V. M. (1995). Motyvatsiia i stymuliuvannia pratsi v umovakh perekhodu do rynku [Motivation and stimulation of labor in transition to the market]. Odessa: OKFA [in Ukrainian].
Diiesperov, V. S. (1997). Mekhanizmy materialnoho stymuliuvannia u silskohospodarskykh pidpryiemstvakh [Mechanisms of material incentives for agricultural enterprises]. Ekonomika Ukrainy — Economy of Ukraine, 3,63—70 [in Ukrainian].
Nazarova, G. V. (2010). Ekonomichni aspekty stymuliuvannia pratsi v rynkovykh umovakh [Economic aspects of labor stimulation in market materials]. Visnyk KhNAU. Ekonomichni nauky —Bulletin of the KhNUU. Economic Sciences, 11,15—20 [in Ukrainian].
Ryabukha, M. S., & Savchenko, V. D. (2009). Systema stymuliuvannia i motyvatsiia pratsi v menedzhmenti orhanizatsii [System of stimulation and motivation of labor in the management of organizations]. Visnyk KhNAU— The Bulletin of the KhNUU, 14, 68—75 [in Ukrainian].
Song, J., Bong, M., Lee, K., & Kim, Si Woo. (2015). Longitudinal investigation into the role of perceived social support in adolescents’ academic motivation and achievement. Journal of Educational Psychology, 107 (3), 821—841. http://dx.doi.org/10.1037/edu0000016.
Krishna, A., & Strack, F. (2017). Reflection and impulse as determinants of human behavior. Knowledge and action, knowledge and space. P. Meusburger, B. Merlen & L. Suarsana (Eds.). (pp. 145—167). Berlin: Springer.
Maksimenko, D. V. (2011). Rozrobka stratehii upravlinnia personalom ahropidpryiemstv v suchasnykh ekonomichnykh umovakh [Development of strategy of personnel management of agro enterprises in modern economic systems]. Visnyk Volynskoho instytutu ekonomiky ta menedzhmentu — Bulletin of the Volyn Institute of Economics and Management, 1 [in Ukrainian].
Savchuk, T. V. (2011). Ekonomichna sutnist produktyvnosti pratsi v silskomu hospodarstvi ta deiaki faktory yii zrostannia [The economic essence of labor productivity in agriculture and some of its factors]. Stalyi rozvytok ekonomiky. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy — Sustainable development of the economy. Economics and Enterprise Management, 1 [in Ukrainian].
Ponomarova, M. S. (2010). Materialne stymuliuvannia pratsi v ekonomichnomu mekhanizmi rozvytku silskohospodarskykh pidpryiemstv [Material stimulation of labor in the economic mechanism of development of agricultural enterprises]. Cahdida^esn tAesis,.Kharkiv [in Ukrainian].
Saray, N. I. (2012). Osnovni formy funktsionuvannia vnutrishnoho ekonomichnoho mekhanizmu pidpryiemstva v konteksti yoho vnutrishnoi orhanizatsiinoi struktury [The main forms of functioning of the internal economic mechanism of the enterprise in the context of its internal organizational structure]. Innovatsiina ekonomika. Ekonomichna diahnostyka pidpryiemstv — Innovation Economy. Economic diagnostics of enterprises, 2 (28) [in Ukrainian].