МОТИВАЦІЯ ПРАЦІВНИКІВ БАНКІВСЬКОГО СЕКТОРУ В КОНТЕКСТІ ЇХНІХ ЦІННІСНИХ ОРІЄНТАЦІЙ
Article Sidebar
Надіслано: 24-07-2020
Опубліковано: 05-10-2020
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Досліджено теоретичні основи мотивації працівників банківського сектору в контексті їхніх ціннісних орієнтацій і напрями ціннісної адаптації як інструменту менеджменту та управління поведінкою банківського персоналу.
Мета роботи — розроблення концептуальних положень мотивації працівників банківського сектору на основі ціннісних орієнтацій в умовах необхідності формування ефективних механізмів впливу на трудову активність співробітників банківських установ. Зазначено, що у процесі мотивації працівників банківського сектору слід виокремлювати суб’єкти мотивації, якими виступають умотивований суб’єкт і мотивувальний. Доведено, що об’єктом мотивації є ціннісні орієнтації працівників, які враховують основні потреби та інтереси співробітників. На підставі підходу А. Маслоу до розуміння поняття «цінність» сформовано групи ціннісних орієнтації працівників банківської сфери. Поглиблено понятійний апарат мотивації працівників банківського сектору на основі ціннісних орієнтацій. Установлено, що процес наближення суб’єктивної системи цінностей до об’єктивної є ціннісною адаптацією співробітників, що може включати як зовнішню, так і внутрішню мотивацію. Доведено, що внутрішні мотиви формуються під впливом зовнішньої мотивації, яка передбачає застосування різноманітних методів впливу на трудову поведінку співробітників у рамках матеріальної і нематеріальної форм. Запропоновано концептуальні положення мотивації працівників банківської сфери на основі ціннісних орієнтацій, що враховують процеси ціннісної адаптації як трансформації суб’єктивної системи цінностей до об’єктивної, включають організаційні, нормативні та фінансові засади стимулювання трудової активності персоналу банківських установ, реалізація яких сприятиме подальшому розвиткові банківського сектору щодо мотиваційного аспекту банківських працівників і задоволення потреб економічних суб’єктів в отриманні широкого спектра сучасних банківських послуг.
Ключові слова: мотивація, цінність, мотивація працівників банківського сектору на основі ціннісних орієнтацій, ціннісна адаптація, зовнішня та внутрішня мотивація, методи мотивації.
Формул: 0; рис.: 3; табл.: 0; бібл.: 13.
Article Details
Посилання
Baranov, V. V. (2010). Problemy orhanizatsii efektyvnoho premiiuvannia na promyslovomu pidpryiemstvi [Problems of organizing effective bonuses at an industrial enterprise]. Naukovi pratsi KNTU. Ekonomichni nauky — Scientific works of KNTU. Economic sciences, 17. Retrieved from http://www.kntu.kr.ua/dos/zb_17_ekon/stat_17/28.pdf [in Ukrainian].
Bohatska, N. M. (2015). Motyvatsiia yak osnovnyi chynnyk pidvyshchennia efektyvnosti pratsi na pidpryiemstvi [Motivation as the main factor in improving labor efficiency in the enterprise]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky — Global and national economic problems, 3, 210—214 [in Ukrainian].
Hryhorieva, O. V., Halaida, T. O., & Iskruk, A. V. (2014). Formuvannia efektyvnoi systemy otsiniuvannia personalu na pidpryiemstvi [Formation of an effective system of personnel evaluation at the enterprise]. Efektyvna ekonomika — Efficient economy, 11. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2014_11_63 [in Ukrainian].
Kuzmynchuk, N. V., & Kutsenko, T. M. (2016). Pidkhody do diahnostyky sotsialno-ekonomichnoho potentsialu rehionu yak osnovy efektyvnoi stratehii upravlinnia [Approaches to the diagnosis of socio-economic potential of the region as a basis for effective management strategy]. Marketynh i menedzhment innovatsii — Marketing and innovation management, 4, 308—317 [in Ukrainian].
Kuzmynchuk, N. V. (2012). Zabezpechennia finansovo-biudzhetnoho rehuliuvannia rozvytku rehioniv: pidkhody, metody, napriamky realizatsii [Ensuring financial and budgetary regulation of regional development: approaches, methods, areas of implementation]. Lviv: Instytut rehionalnykh doslidzhen NAN Ukrainy [in Ukrainian].
Doloh, T. I. (2013). Upravlinnia motyvatsiieiu u vitchyznianykh pidpryiemstvakh: motyvatsiinyi mekhanizm, motyvatsiini faktory i kryterii efektyvnosti motyvatsii [Management of motivation in domestic enterprises: motivational mechanism, motivational factors and criteria for the effectiveness of motivation]. Ekonomika ta derzhava — Economy and state, 10, 16—18 [in Ukrainian].
Kovalenko, L. H. (2017). Motyvatsiia personalu pidpryiemstv hotelno-restorannoho hospodarstva [Motivation of the personnel of the enterprises of hotel and restaurant economy]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky — Global and national economic problems, 16, 323—326 [in Ukrainian].
Kostiuk, Zh. S. (2015). Motyvatsiia yak zasib pidvyshchennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv zaliznychnoho transport [Motivation as a means of improving the economic security of railway transport enterprises]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky — Global and national economic problems, 4, 435—439 [in Ukrainian].
Rovenska, V. V. (2013). Motyvatsiia personalu v period ekonomichnoi kryzy [Motivation of staff during the economic crisis]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy — Bulletin of Economic Science of Ukraine, 1, 88—90 [in Ukrainian].
Maslow, A. G. (2001). Motivaciya i lichnost’ [Motivation and personality]. Saint Petersburg: Evraziya [in Russian].
Zámečník, R. (2016). The qualitative indicators in human resource accounting. Marketing and Management of Innovations, (4), 325-341.
Zarutska, E., Pavlova, T., & Sinyuk, A. (2018). Structural-functional analysis as innovation in public governance (case of banking supervision). Marketing and Management of Innovations, 4, 349-360. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-30
Vasylieva, T. A., Lieonov, S. V., Makarenko, I. O., & Sirkovska, N. (2017). Sustainability information disclosure as an instrument of marketing communication with stakeholders: markets, social and economic aspects. Marketing and Management of Innovations, (4), 350-357. http://doi.org/10.21272/mmi.2017.4-31