УХВАЛЕННЯ ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ НА ОСНОВІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЗВІТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Main Article Content
Анотація
Дослідження сучасного стану і загальних тенденцій розвитку системи нефінансового обліку та звітності виявило актуальність проблеми підвищення рівня прозорості бізнес-одиниці шляхом розкриття не тільки фінансової, а й широкого спектра нефінансової інформації. Аналіз емпіричних даних і наявних досліджень дозволив виявити основні переваги від складання нефінансової звітності підприємствами та оцінити їхній потенціальний вплив на ефективність ухвалення управлінських рішень. Це надало можливість обґрунтувати необхідність розвитку концептуальних основ формування стратегічної звітності. Запропоновано форму стратегічного управлінського звіту як формату узагальнення обліково-аналітичної інформації, у тому числі прогнозної інформації стратегічного характеру, у формі сукупності облікових і розрахункових показників, що характеризують внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства в цілому і (або) його сегментів і задовольняє інформаційні потреби користувачів.
Article Details
Посилання
Kostyrko, R. O. (2013). Intehrovana model zvitnosti kompanii: peredumovy, pryntsypy, skladovi [Integrated reporting model of companies: prerequisites, principles, components]. Ekonomika Ukrainy — Economy of Ukraine, 2 (615), 18—28 [in Ukrainian].
Lokhanova, N. O. (2012). Intehrovana zvitnist yak produkt tsilisnoi oblikovo-analitychnoi systemy [Integrated reporting as a product of a holistic accounting and analytical system]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen — Bulletin of socio-economic research, 4 (47), 50—56 [in Ukrainian].
Аdams, S., & Simnett, R. (2011). Іntegrated Reporting: An Opportunity for Australia’s Not-for-Profit Sector. Australian Accounting Rewiew, Vol. 21, 3, 292—301.
Eccles, R. G., Krzus, M. P., & Tapscott, D. (2010). One Report: Integrated Reporting for a Sustainable Strategy. New York.
Lessidrenska, T. (2012). Integrirovannyj otchet-platforma dlya upravleniya kompaniej [Integrated report-platform for company management]. Ekonomicheskie strategii — Economic strategies, 5. Retrieved from http://www.inesnet.ru/magazine/mag_archive/free/2012_05/ES2012-05-Teodorina_Lessidrenska.pdf [in Russian].
Yershova, N. Yu. (2016). Rozvytok metodolohichnykh osnov formuvannia intehrovanoi zvitnosti [Development of methodological bases of formation of integrated reporting]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu — Scientific herald of Uzhhorod University, 1 (47), 1, 451—459 [in Ukrainian].
Sustainability Reporting in Emerging Markets: An analysis of the sustainability reporting in selected sectors of seven emerging market countries. (2018). SIRAN, KLD, Social Investment Forum.
Corporate Register. (n. d.). Retrieved from http://www.corporateregister.com.
Korol, S. Ya. (2014). Upravlinska zvitnist: sutnist i alhorytm formuvannia [Management reporting: the essence and algorithm of formation]. Biznes Inform — Business Inform, 7, 325—330 [in Ukrainian].
Shah, H., Malik, A., & Malik, M. (2011). Strategic management accounting — a messiah for management accounting? Australian Journal of Business and Management Research, Vol. 1, 4, 1—7.
Azcárate, F., Carrasco, F., & Fernández, M. (2011). The role of integrated indicators in exhibiting business contribution to sustainable development: a urvey of sustainability reporting initiatives. Spanish Accounting Review, Vol. 14 (1), 213—240.
Bondar, M., Yershova, N., & Chaika, T. (2019). Strategic management accounting as an information platform for measuring innovation of the enterprise. SHS Web of Conferences. Retrieved from https://www.shs-conferences.org/articles/shsconf/abs/2019/08/contents/contents.html; https://doi.org/10.1051/shsconf/20196706006.