МЕНЕДЖМЕНТ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ПОСИЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ВЕДЕННЯ ЕФЕКТИВНОГО АГРОБІЗНЕСУ
Article Sidebar
Надіслано: 23-03-2021
Опубліковано: 30-04-2021
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Аналіз діяльності агропідприємств вказав на притаманний їй великий ступінь ризику. На відміну від інших галузей, значну питому вагу в інтегральному ризику для сільського господарства становить погодний ризик. Саме цей ризик зумовлює потребу диверсифікації аграрного маркетингу на три форми: за дефіциту на ринку основного товарного продукту агропідприємства; за балансу збуту-пропозиції і за ринкового надлишку товарної продукції. Вказано на те, що для зменшення ризику значна кількість середніх виробників спирається на багатотоварне виробництво і тому менеджментові доводиться іноді одночасно опрацьовувати всі загадані форми маркетингу. Установлено, що маркетингова діяльність агропідприємств за низки причин (усталеної традиції, браку фінансових ресурсів тощо) часто має спорадичний, фрагментований характер, не є системною, цілеспрямованою діяльністю з означеними цілями, зваженими інструментами, належним фінансуванням і забезпеченням ресурсами. Тому для реалізації ефективного агробізнесу запропоновано низку конкретних кроків: зміна традиційного трибу мислення; формування цілісного системного підходу до маркетингової політики як єдиного узгодженого комплексу менеджменту і маркетингу; ґрунтовне вивчення ринку продукції, яку виробляє агропідприємство, і формування прогнозу наступного сезону. Для посилення маркетингової діяльності та ведення ефективного агробізнесу розроблено алгоритми, які мають на меті набуття конкурентних переваг. Показано, що аграрний маркетинг сьогодні стає більш широкою сферою діяльності, ніж забезпечення суто виробництва і збуту за використання основних важелів — цінового, товарного, збутового і комунікаційного. Він має забезпечити найліпшим чином потреби і вимоги споживачів, зокрема за перенесення основної ваги з цінового і збутового аспектів на комунікаційний. Це є одним з основних шляхів забезпечення функції ефективності агробізнесу. Запропоновано використати досвід розвинених країн і ширше використовувати сучасні інформаційні технології менеджменту
і маркетингу, зокрема системи підтримки ухвалення рішень та аналізу ризиків і прогнозів на наступний період. Для використання сучасних системи підтримки ухвалення рішень, аналізу ризиків і прогнозів в українському аграрному менеджменті і маркетингу запропоновано такі шляхи: кооперація, використання на основі оренди послуг вказаних інформаційних систем чи, менш релевантна, експертна оцінка ризиків. Запропоновано математичний метод урахування ступеня ризику в бізнес-процесах агропідприємств.
Ключові слова: маркетинг, менеджмент, управління, менеджер, аграрний менеджмент, агробізнес, інформаційні технології маркетингу.
Формул: 1; рис.: 3; табл.: 0; бібл.: 22.
Article Details
Посилання
Uniiat, L. M. (2019). Orhanizatsiino-ekonomichni zasady innovatsiinoho rozvytku pidpryiemtsv ahropromyslovoho biznesu
v konkurentnomu seredovyshchi [Organizational and economic principles of innovative development of agro-industrial enterprises in a competitive environment]. Ternopil: TNEU [in Ukrainian].
Bilan, Yu. V., Nitsenko, V. S., & Samoilyk, Iu. V. (2017). Conceptual modeling of agri-food market development under economy’s globalization. Scientific bulletin of Polissia, Vol. 3 (11/1), 54—61. https://doi.org/10.25140/2410-9576-2017-1-3(11)-54-61.
Zamula, I., Tanasiieva, M., Travin, V., Nitsenko, V., Balezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Assessment of the Profitability of Environmental Activities in Forestry. Sustainability, Vol. 12 (7), 2998. https://doi.org/10.3390/su12072998.
Yatsenko, О. М., Yatsenko, O. V., Nitsenko, V. S., Butova, D. V., & Reva, O. V. (2019). Asymmetry of the development of the world agricultural market. Financial and credit activity: problems of theory and practice, Vol. 30 (3), 423—434. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v3i30.179821.
Ostapenko, R., Herasymenko, Y., Nitsenko, V., Koliadenko, S., Balezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Analysis of Production and Sales of Organic Products in Ukrainian Agricultural Enterprises. Sustainability, Vol. 12 (8), 3416. https://doi.org/10.3390/su12083416.
Bazaluk, O., Yatsenko, O., Zakharchuk, O., Ovcharenko, A., Khrystenko, O., & Nitsenko, V. (2020). Dynamic Development of the Global Organic Food Market and Opportunities for Ukraine. Sustainability, Vol. 12 (17), 6963. https://doi.org/10.3390/su12176963.
Bazaluk, O., Havrysh, V., Nitsenko, V., Baležentis, T., Streimikiene, D., & Tarkhanova, E. A. (2020). Assessment of Green Methanol Production Potential and Related Economic and Environmental Benefits: The Case of China. Energies, Vol. 13 (12). https://doi.org/10.3390/en13123113.
Osaulenko, O., Yatsenko, О., Reznikova, N., Rusak, D., & Nitsenko, V. (2020). The Productive Capacity of Countries Through the Prism of Sustainable Development Goals: Challenges to International Economic Security and to Competitiveness. Financial and credit activity problems of theory and practice, Vol. 2 (33), 492—499. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207214.
Saiz-Rubio, V., & Rovira-Má, F. (2020) Review From Smart Farming towards Agriculture 5.0: A Review on Crop Data Management. Аgronomy, Vol. 207/10, 1—21. https://doi.org/10.3390/agronomy10020207.
Nitsenko, V., Mardani, A., Kuksa, I., & Sudarkina, L. (2018). Additional opportunities of systematization the marketing research for resource conservation practice. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, Vol. 40 (3), 361—368. https://doi.org/10.15544/mts.2018.34.
Nitsenko, V., Mukoviz, V., & Sharapa, O. (2017). Accounting of transaction expenses of economic entities. Scientific Bulletin of Polissia, Vol. 4 (12/2), 71—78. https://doi.org/10.25140/2410-9576-2017-2-4(12)-71-78.
Kucher, A., & Kucher, L. State and problems of transfer of innovations in land use of agricultural enterprises. Marketing and Management of Innovations, Vol. 3, 43—52. https://doi.org/10.21272/mmi.2017.3-04.
Baharun, R., Jing Mi, T., Streimikiene, D., Mardani, A., Shakeel, J., & Nitsenko, V. (2019). Innovation in healthcare performance among private brand’s healthcare services in small and medium-sized enterprises (SMEs). Acta Polytechnica Hungarica, Vol. 16 (5), 151—172. https://doi.org/10.12700/APH.16.5.2019.5.9.
Ushkarenko, Iu., & Soloviov, A. (2020). World Economic Order: Evolution of the Cooperative Sector. Philosophy and Cosmology, Vol. 25, 139—152. https://doi.org/10.29202/phil-cosm/25/12.
Saiz-Rubio, V., & Rovira-Má, F. (2020). Review From Smart Farming towards Agriculture 5.0: A Review on Crop Data Management. Аgronomy, 207, 10, 1—21, https://doi.org/10.3390/agronomy10020207.
Svyrydenko, D., & Stovpets, O. (2020). Cultural and Economic Strategies of Modern China: In Search of the Cooperation Models across the Global World. Future Human Image, Vol. 13, 102—112. https://doi.org/10.29202/fhi/13/11.
Kondarevych, V., Andriushchenko, K., Pokotylska, N., Ortina, G., Zborovska, O., & Budnyak, L. (2020). Digital Transformation of Business Processes of an Enterprise. TEM Journal, Vol. 9 (4), 1800—1808. http://doi.org/10.18421/TEM94-63.
Rupnik, R., Kukar, M., & Vračar, P. (2019). AgroDSS: A decision support system for agriculture and farming. Computers and Electronics in Agriculture, 161, 260—271. https://doi.org/10.1016/j.compag.2018.04.001.
Frantsuz, A. (2020). Central and Eastern Europe — the Globalization Process, Hybrid Threats: Political and Legal Aspects. Ukrainian Policymaker, 6, 24—31. https://doi.org/10.29202/up/6/3.
Yankovyi, O., Goncharov, Yu., Koval, V., & Lositska, T. (2019). Optimization of the capital-labor ratio on the basis of production functions in the economic model of production. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, Vol. 4, 134—140. https://doi.org/10.29202/nvngu/2019¬4/18.
Soroka, L. (2020). Modern Challenges to Establishing Global Law on Sustainable Development of Space Activities. Advanced Space Law, Vol. 6, 64—71. https://doi.org/10.29202/asl/6/7.
Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. (n. d.). Ofitsiinyi sait [Official site]. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian].