УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ МЕРЕЖЕВИХ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Main Article Content

I. Петрова
https://orcid.org/0000-0003-4206-5403
Б. Вікторов
https://orcid.org/0000-0002-2741-9747
Г. Захарчин
https://orcid.org/0000-0002-4081-7926
Н. Бондарчук
https://orcid.org/0000-0002-0418-5239
T. Мельник
https://orcid.org/0000-0003-1372-3585

Анотація

Анотація. Для досліджуваних мережевих підприємств запропоновано придбання, організація застосування технологій, програм, обладнання, які поліпшать економічні, ринкові, технічні показники, дадуть можливість підвищити загальний рівень інноваційності. Для забезпечення оптимального вибору запропоновано використання інноваційних платформ для вибору технологій, програм, обладнання. Його застосування дає можливість виявити потреби інноваційного розвитку кожного з досліджуваних підприємств і розробити індивідуалізовані напрями інновацій. Мета статті — виявити ключові проблеми інноваційного розвитку мережевих підприємств України і розробити шляхи вдосконалення управління ним на основі перспективних технологій. Упроваджено методологію оцінки стану інноваційного розвитку підприємств на основі чотирьох груп показників: фінансових, впливу інноваційного потенціалу на рівень розвитку міжнародного бізнесу, кадрового складу і логістичної системи. Представлено п’ять мережевих структур первинної інформаційної бази. Доведено доцільність адаптації польського досвіду використання інноваційної платформи відбору, що забезпечує імітаційне моделювання впровадження технологій і програм до умов та особливостей українських мереж. Розглянуто тільки мережеві підприємства, їхні системи управління та інноваційний розвиток. Запропоновано використання алгоритмів комерціалізації технологій, програмного забезпечення, яке дозволить співробітникам дослідних підрозділів мережевих структур виявляти індивідуальні потреби інноваційного розвитку та розробляти індивідуалізовані області інновацій мережевої структури, забезпечуючи тим самим велику ефективність інновацій. Результати оцінки дозволили виявити основні проблеми інноваційної діяльності мережевих підприємств.


Ключові слова: інноваційний розвиток, імітаційне моделювання, інтелектуалізація, мережева взаємодія, мережеві підприємства.


Формул: 0; рис.: 4; табл.: 2; бібл.: 15.

Article Details

Посилання

Dioguardi, G. (2009). Network Enterprises. The Evolution of Organizational Models from Guilds to Assembly Lines to Innovation Clusters. New York: Springer.

Gnyawali, D. R., & Srivastava, M. K. (2013). Complementary effects of clusters and networks on firm innovation:

A conceptual model. J. Eng. Technol. Manage, 30 (1), 1—20.

Guan, J., & Ma, N. (2003). Innovative capability and export performance of Chinese firms. Technovation, 23 (9), 737—747.

McPhillips, М. (2018). Rola innowacji otwaartych w klastrach: Ph. D. thesis. Politechnika Gdańska. Gdańsk.

Forsman, H. (2009). Improving innovation capabilities of small enterprises: Cluster strategy as a tool. International Journal of Innovation Management, 13 (2), 221—243.

Ferras-Hernandez, X., & Nylund, P. A. (2019). Clusters as Innovation Engines: The Accelerating Strengths of Proximity. EMR, 16 (1), 37—53.

Bittencourt, В. А., Zen, А. С., & Prévot, F. (2019). Innovation capability of clusters: understanding the innovation of geographic business networks. Rev. Bras. Gest. Neg. São Paulo, 21, 647—663.

Lai, Y., Hsu, M., Lin, F., Chen, Y., & Lin, Y. (2014). The effects of industry cluster knowledge management on innovation performance. Journal of Business Research, 67 (5) 734—739.

Barczak, В. (2019). Assessment of the knowledge potential and innovation of inter-organizational networks in the light of Polish clusters research. Organization Review, 11, 25—34.

Moszkowicz, K., & Bembenek, B. (2017). Innovativeness of Polish clusters — a strategic challenge in cluster management. Organization and Management, 4, 27—45.

Nawrocki, T. (2015). The issues of measuring and assessing the innovation of enterprises. Scientific Papers of the Silesian University of Technology. Organization and Management, 79, 217—226.

Pichlak, M. (2012). Open innovation as a new paradigm in innovation management. Scientific Papers of the Silesian University of Technology. Organization and Management, 60, 1871, 281—292.

Knop, L. (2011). Key assumptions of cluster analysis. Organization and Management, 4 (16), 37—63.

Sylkin, O., Kryshtanovych, M., Bekh, Y., & Riabeka, O. (2020). Methodology of forming model for assessing the level financial security . Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 42 (3), 391—398. https://doi.org/10.15544/mts.2020.39.

Kryshtanovych, M., Dzanyy, R., Topalova, E., Tokhtarova, I., & Pirozhenko, N. (2020). Challengers to Conceptual Understanding of Sustainable Development Regarding Decentralization of Power and Responsibility in the Conditions of the Postmodern Society. Postmodern Openings, 11 (3), 257—268. https://doi.org/10.18662/po/11.3/212.