ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ У СИСТЕМІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ
Article Sidebar
Надіслано: 10-09-2021
Опубліковано: 10-01-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Пандемія COVID-19 спричинила економічний спад, а стратегії розвитку бізнесу, засновані на глобалізації та інтеграції, зазнали невдачі. Тож потрібно розробити нові організаційно-економічні механізми стратегічного управління компанією, які компенсуватимуть втрати на зовнішніх ринках. Основну увагу слід зосередити на функціонуванні національної економіки як головній альтернативі глобалізованим ринкам. Метою було розробити пропозиції щодо вдосконалення механізму стратегічного управління компанією в контексті реалізації інвестиційної політики. Дослідження включало наукові розробки, які розглядають теоретичні та практичні аспекти розроблення, аналізу та впровадження динамічних моделей управління компанією. Дослідження показало, що основна мета стратегічного управління компанією — максимізувати її цінність для акціонерів. Методологічною основою дослідження є теорія систем, системний підхід до стратегічного управління компанією, теорія і практика моделювання. Запропоновано механізм стратегічного управління компанією на основі інвестиційної діяльності; алгоритм удосконалення стратегічного управління інвестиціями. Механізм дозволяє керівництву виявляти та аналізувати можливі наслідки впровадження інвестиційних стратегій, а також ураховувати вплив цих факторів на стабільну роботу компанії. Запропонований механізм стратегічного управління також дозволяє зв’язати весь спектр стратегічних дій, стратегічних маркетингових досліджень, інвестиційної політики компанії, заходів щодо контролю, виявлення і врахування ступеня ризику, оцінки стратегій та коригування управлінських рішень для забезпечення сталого розвитку компанії.
Ключові слова: управління, організаційно-економічний механізм, інвестиційна політика, інновації, сталий економічний розвиток, національна економіка.
Формул: 4; рис.: 3; табл.: 0; бібл.: 25.
Article Details
Посилання
Doruk, S., Sakir, B., & Ozalp, V. (2017). Strategic enterprise management for innovative companies: the last decade of the balanced scorecard. International Journal of Asian Social Science, 7 (1), 97—109. doi:10.18488/journal.1/2017.7.1/1.1.97.109.
Kulish, O. (2019). Mekhanizm stratehichnoho upravlinnia hnuchkym ekonomichnym rozvytkom zalizorudnykh pidpryiemstv [Mechanism of strategic management by flexible economic development of iron and ore enterprises]. Ekonomichnyi analiz —Economic Analysis, 29 (1), 126—132. doi:10.35774/econa2019.01.126 [in Ukrainian].
Eschenbach, R., & Siller, H. (2004). Controlling. Praha: ASPI.
Shevchenko, G., Ustinovichius, L., & Walasek, D. (2019). The evaluation of the contractor’s risk in implementing the investment projects in construction by using the verbal analysis methods. Sustainability, 11 (9), 2660. doi:10.3390/su11092660.
Heo, B. Y., & He, W. H. (2019). Economic analysis of disaster management investment effectiveness in Korea. Sustainability, 11 (11), 3011. doi:10.3390/su11113011.
Dilla, W., Janvrin, D., Perkins, J., & Raschke, J. (2016). Investor views, investment screen use, and socially responsible investment behavior. Sustainability, 7 (2), 246—267. doi:10.1108/SAMPJ-07-2015-0066.
Gong, D. C., Kao, C. W., & Peters, B. A. (2019). Sustainability investments and production planning decisions based on environmental management. Journal of Cleaner Production, 225 (18), 196—208. doi:10.1016/j.jclepro.2019.03.256.
Priess, P., Rajnoha, R., Losert, S., Vogel, S., & Teufel, H. (2017). Sustainable real estate development and its implications on investment: statistical relations on the case from Austria. Journal of Security and Sustainability Issues, 6 (3), 419—434. doi:10.9770/jssi.2017.6.3(8).
Kim, M.-S., Lee, E.-B., Jung, I.-H., & Alleman, D. (2019). Risk assessment and mitigation model for overseas steel-plant project investment with analytic hierarchy process-fuzzy inference system. Sustainability, 10 (12), 4780. doi:10.3390/su10124780.
Becker, J., Vilkov, L., Taratuhin, V., Kugeler, M., & Rosemann M. (Eds.). (2007). Menedzhment processov [Process management]. Moscow: Eksmo [in Russian].
Khudyakova, T. A., & Shmidt, A. V. (2018). Methodical approaches to managing the sustainability of enterprises in a variable economy. Revista Espacios, 39 (13), 28.
Mateljak, Ž., & Mihanovic, D. (2016). Operational planning level of development in production enterprises in the machine building industry and its impact on the effectiveness of production. Economic Research — Ekonomska Istraživanja, 29 (1), 325—342. doi:10.1080/1331677X.2016.1168041.
Loon, P. V. (1983). Dynamic theory of the firm: production finance and investment. Series: Lecture notes in economics and mathematical systems, Vol. 218. Berlin: Springer.
Brusov, P. N., & Filatova, T. V. (2011a). Cost and capital structure of a company in post Modiglini-Miller era. Financial Analysis: Problems and Solutions, 37, 2—12.
Brusov, P. N., & Filatova, T. V. (2011b). Ot Modil’yani-Millera k obshchej teorii stoimosti i struktury kapitala kompanii [From Modigliani-Miller to the general theory of value and capital structure of a company]. Finansy i kredit — Finance and credit, 3, 2—8 [in Russian].
Ahmad, M. U., & Murray, J. (2019). Understanding the connect between digitalization, sustainability and performance of an organization. International Journal of Business Excellence, 17 (1), 83—96.
Gubanova, E. V. (2017). Ispol’zovanie razlichnyh podhodov k ocenke delovoj aktivnosti organizacij dlya povysheniya effektivnosti prinimaemyh upravlencheskih reshenij [Using various approaches to assessing the business activity of organizations to improve the efficiency of management decisions]. Audit i finansovyj analiz — Audit and financial analysis, 5—6, 351—357 [in Russian].
Zhuravlyov, V., Varkova, N., Aliukov, S., & Khudyakova, T. (2018). Strategic aspects of ensuring sustainable development of gold enterprises of the Russian Federation. Sustainability, 10 (12), 4410. doi:10.3390/su10124410.
Tseng, M.-L., Tan, P. A., Jeng, S.-Y., Negash, Y. T., & Darsono, S. N. A. C. (2019). Sustainable investment: interrelated among corporate governance, economic performance and market risks using investor preference approach. Sustainability, 11 (7), 2108. doi:10.3390/su11072108.
Babenko, V., Perevozova, I., Kravchenko, M., Krutko, M., & Babenko, D. (2020). Modern processes of regional economic integration of Ukraine in the context of sustainable development. E3S Web Conference, 166 (2), 1200.
Podgorna, I., Babenko. V., Honcharenko, N., Sáez-Fernández, F. J., Fernández, J. A. S., & Yakubovskiy, S. (2020). Modelling and analysis of socio-economic development of the European Union countries through DP2 method. WSEAS Transactions on Business and Economic, 17 (4), 454—466.
Cao, S., Tian, D., Zhang, X., & Hou, Y. (2019). Sustainable development of food processing enterprises in China. Sustainability, 11 (5), 1318. doi:10.3390/su11051318.
Santoyo-Castelazo, E., & Azapagic, A. (2014). Sustainability assessment of energy systems: integrating environmental, economic and social aspects. Journal of Cleaner Production, 80, 119—138. doi:10.1016/j.jclepro.2014.05.061.
Akimova, L., Akimov, O., Maksymenko, T., Hbur, Z., & Orlova, V. (2020). Adaptive management of entrepreneurship model as a component of enterprise resource planning. Academy of Entrepreneurship Journal, 26 (3), 1—8.
Surroca, J., Tribó, S., & Waddock, J. (2010). Corporate responsibility and financial performance: the role of intangible resources. Strategic Management Journal, 31 (5), 463—490. doi:10.1002/smj.820.