ІНСТРУМЕНТИ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЮ АКТИВНІСТЮ
Article Sidebar
Надіслано: 30-12-2021
Опубліковано: 29-04-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
У статті досліджено процеси маркетингового управління інноваційно-інвестиційною активністю підприємств із всебічним застосуванням маркетингових інструментів. Відзначено, що сучасні конкурентні виклики спонукають підприємства до посилення інноваційно-інвестиційної активності, яку розглядають уже не в якості однієї з можливих поставлених цілей, а як критичної та життєво-важливої для існування підприємства умови. Узагальнено теоретичні положення та понятійно-категоріальний апарат дослідження інструментів маркетингового управління інноваційно-інвестиційною активністю підприємств. Визначено, що під управлінням інноваційно-інвестиційною активністю підприємства розуміються процеси спрямування та регулювання відносин щодо створення та реалізації інновацій і пов’язаних з ними інвестицій, які вкладаються в об’єкти підприємницької та інших видів діяльності з метою одержання прибутку або досягнення іншого ефекту. Обґрунтовано необхідність переорієнтації традиційного управління інноваційно-інвестиційною активністю, як управління побудоване на засади маркетингу та всебічне застосування його інструментів. Запропоновано здійснити поділ інструментів маркетингового управління інноваційно-інвестиційною активністю на дві групи: інструменти маркетингового забезпечення управління та інструменти, які використовуються при його реалізації До маркетингових інструментів забезпечення управління інноваційно-інвестиційною активністю підприємства віднесено маркетингові дослідження та маркетингову інформаційну систему, до маркетингових інструментів реалізації управління – маркетингові товарну, цінову, розподільчу та комунікаційну політики підприємства. Методом «функції бажаності» визначено можливі рівні застосування та вплив інструментів маркетингового управління на інноваційно-інвестиційну активністю підприємства. Обґрунтовано, що пріоритетами в управлінні інноваційно-інвестиційною активністю підприємства мають стати інтерпретація запитів споживачів, прямий та зворотний зв’язок інновацій та пов’язаних з ними інвестицій із можливостями, потребами та цінностями споживачів, розвиток попиту, дифузія інновацій та довгострокова орієнтація, що забезпечуються за допомогою застосування відповідних інструментів маркетингового управління.
Article Details
Посилання
Porter, M. (1987). From competitive advantage to corporate strategy. Harvard Business Review. Retrieved from https://hbr.org/1987/05/from-competitive-advantage-to-corporate-strategy.
Gruner, K. G., Baadsgrard, A., Larsen, H. H., & Madsenn, T. K. (1996). Market orientation in food and agriculture. Boston; Dodrecht; London: Kluwer Academic Publisher. DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-4613-1301-4
Chesbrough, H. (2003). Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Drucker, P. F. (1985). Innovation and entrepreneurship: practice and principles. New York: Harper and Row Publishers.
Kodama, F. (1995). Emerging patterns of innovation sources of Japan’s technological edge. Boston, Massachusetts: Harvard Business School.
Tidd, J., Bessant, J., & Pavitt, K. (2005). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. Chichester, UK: John Wiley & Sons.
Stolbunenko, N. M., & Prybok, V. A. (2016). Innovatsiino-investytsiinyi rozvytok Ukrainy na suchasnomu etapi [Innovation and investment development of Ukraine at the present stage]. Innovatsiina ekonomika: teoretychni ta praktychni aspekty — Innovative economics: theoretical and practical aspects. Ye. I. Maslennikov (Ed.). Kherson: Hrin D. S. [in Ukrainian].
Denysenko, M. P., Brodiuk, I. V., & Stasheniuk, D. H. (2016). Osnovni polozhennia formuvannia investytsiino-innovatsiinoi stratehii pidpryiemstva [Basic provisions for the formation of the investment and innovation strategy at the enterprise]. Investytsiyi: praktyka ta dosvid — Investments: Practice and Experience, 22, 17—20 [in Ukrainian].
Baz, M. O., & Domasheva, Ye. A. (2015). Investytsiinyi marketynh yak determinant konkurentospromozhnosti pidpryiemstv na rynku investytsii [Investment marketing as a determinant of competitiveness of enterprises at the market of investments]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «KPI» — Economic bulletin of the NTUU «KPI», 12, 333—338 [in Ukrainian].
Holubenko, A. A. (2002). Analiz vozmozhnostej innovacionnogo razvitiya v processe formirovaniya strategicheskikh napravlenij innovacionnoj deyatel'nosti predpriyatiya [Analysis of the possibilities of innovative development in the process of formation of strategic directions of innovative activity of the enterprise]. Ekonomika promyslovosti — Industrial Economics, 2 (16), 80—84 [in Russian].
Zahornaia, T. O. (2009). Rol' innovacionno-investicionnoj strategii v sisteme formirovaniya konkurentnykh preimushchestv predpriyatiya [The role of innovation and investment strategy in the system of formation of competitive advantages of the enterprise]. Ekonomichnyi prostir — Economic Scope, 23 (2), 220—227 [in Russian].
Ivanov, M. N. (2011). Pidvyshchennia efektyvnosti funktsionuvannia rehionalnykh ekonomichnykh system na osnovi aktyvizatsii innovatsiino-investytsiinoi diialnosti [Improvement of the efficiency of regional economic systems based on the intensification of innovation and investment activities]. Skhid — East, 1 (108), 79—82 [in Ukrainian].
Lytvyn, Z. B. (2016). Neobkhidnist analizu investytsiino-innovatsiinoi diialnosti pidpryiemstva v suchasnykh umovakh [The need for analysis of the investment and innovation activities of the enterprise in modern conditions]. Ekonomichnyi analiz — Economic Analysis, 25, 2, 99—107 [in Ukrainian].
Novak, N. P. (2016). Orhanizatsiia ta upravlinnia innovatsiino-investytsiinoiu diialnistiu vyrobnykiv orhanichnoi produktsii [Organization and management of innovation and investment activities of organic producers]. Investytsii: praktyka ta dosvid — Investments: Practice and Experience, 11, 24—27 [in Ukrainian].
Petrunia, Yu. Ye., & Razzhyvin, V. M. (2019). Indykatory stanu investytsiino-innovatsiinoi diialnosti : metodychni pidkhody do vyznachennia v konteksti zabezpechennia rehuliatornoi diialnosti [Indicators of the status of investment and innovation activity: methodical approaches to the definition in the context of ensuring regulatory activity]. Biznes Inform — Business Inform, 7, 66—70. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-7-66-70 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-7-66-70
Semenova, V. H., & Obertailo, M. V. (2013). Innovatsiino-investytsiinyi rozvytok yak osnova konkurentospromozhnosti promyslovykh pidpryiemstv [Innovation and investment development as a basis of the competitiveness of industrial enterprises]. Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: otsinka rivnia ta napriamy pidvyshchennia — Competitiveness of the enterprise: assessment of the level and directions of improvement. O. H. Yankovyi (Ed.). Odesa: Atlant [in Ukrainian].
Cherep, A. V., & Markova, S. V. (2011). Teoretychni aspekty formuvannia innovatsiino-investytsiinoi diialnosti [Theoretical aspects of the formation of innovation and investment activities]. Innovatsiina ekonomika — Innovative Economy, 5, 154—158 [in Ukrainian].
Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Principles of marketing. Prentice Hall: Pearson.
Lambin, J., & Schuiling, I. (2012). Market-driven management: strategic and operational marketing. Basingstoke, UK: Palgrave Macmillan. DOI: https://doi.org/10.1007/978-0-230-36312-0
Mccarthy, E. J. (1998). Basic marketing: a managerial approach. New York: McGraw-Hill College.
McClean, R. (2012). The C’s and P’s of marketing: What’s the diff? Retrieved from https://www.customfitonline.com/news/2012/10/19/4-cs-versus-the-4-ps-of-marketing.
Rust, T., Ambler, T., Carpenter, G., Kumar, V., & Strivastava, R. (2004). Marketing productivity: Current knowledge and future directions. Journal of Marketing, 68 (4), 76—89. DOI: https://doi.org/10.1509/jmkg.68.4.76.42721
Dubnytsky, V. I., & Ovcharenko, О. V. (2015). Innovation-marketing enterprise development of innovation-market orientation: basic principles and modelling aspects. Marketynh i menedzhment innovatsii — Marketing and Management of Innovations, 2, 97—107.
Gonchar, О., Zamkova, N., Polishchuk, I., Dovhan, Y., & Sokolovska, V. (2020). Oil and fat business of Ukraine: marketing orientation for achieving competitive advantages. European Journal of Sustainable Development, 9 (4), 261—272. https://doi.org/10.14207/ejsd.2020.v9n4p261. DOI: https://doi.org/10.14207/ejsd.2020.v9n4p261
Agarwal, A. (2012). Concept of holistic marketing. Retrieved from https://www.projectguru.in/concept-of-holistic-marketing/.
Dovhan, Yu. (2021). Resources and technologies of marketing management of the enterprise. Ekonomichnyi chasopys Volynskoho natsionalnoho universytetu imeni Lesi Ukrainky — Economic Journal of Lesya Ukrainka Volyn National University, 3 (27), 96—102. https://doi.org/10.29038/2786-4618-2021-03-96-102. DOI: https://doi.org/10.29038/2786-4618-2021-03-96-102
Savchuk, L. M. (2016). Upravlinnia innovatsiinoiu, investytsiinoiu ta ekonomichnoiu diialnistiu intehrovanykh obiednan ta pidpryiemstv [Management of innovation, investment and economic activities of integrated associations and enterprises]. Dnipropetrovsk: Porohy [in Ukrainian].
Karakai, Yu. V. (2008). Marketynh na rynku innovatsiinykh tovariv [Marketing in the market of innovative goods]. Extended abstract of Doctor’s thesis. Kyiv [in Ukrainian].
Sotnikov, Yu. M., & Butenko, A. A. (2020). Marketynhovi doslidzhennia yak instrument vyznachennia investytsiinoi pryvablyvosti pidpryiemstv [Marketing research as a tool for determining the investment attractiveness of enterprises]. Infrastruktura rynku — Market Infrastructure, 10, 189—191. https://doi.org/10.32843/infrastruct50-30 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct50-30
Harrington, E. C. (1965, April). The desirability function. Industrial quality control, 494—498.