ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЗАСТОСУВАННЯ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ В УКРАЇНСЬКІЙ БІЗНЕС-ПРАКТИЦІ
Article Sidebar
Надіслано: 07-01-2022
Опубліковано: 31-03-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. У статті досліджено вплив персоналу на успішне функціонування підприємства у довгостроковій перспективі. Компаніям необхідно враховувати погляди, цінності, очікування, сприйняття та типову поведінку працівників різних культур. Успіх компаній на світовому ринку все більше визначається тим, чи вдалося їм створити ефективну систему управління персоналом, щоб усунути тертя у відносинах між працівниками різних національностей і з різними культурними традиціями. При оцінці точного внеску як окремого працівника, так і колективу в цілому кінцевий результат господарської діяльності міжнародної компанії є складним процесом, оскільки окрім прямих витрат праці, продукт також вкладається в постійні та поточні. активи. На сьогоднішній день HR-фахівцю необхідно задовольнити потреби роботодавців у контексті нових фахівців, зокрема, менеджер з навчання, спеціаліст з персоналу, менеджер з персоналу, директор з персоналу, менеджер команди, тренер з продажу, хедхантер, менеджер з корпоративної культури та ін. Визначено глобальні зміни та їх наслідки у сфері HR-менеджменту: інформатизація, поширення цифрових технологій, старіння знань та технологій, національні демографічні зрушення, нестача кваліфікованих кадрів, індивідуалізація, невизначеність на глобальних, регіональних та національних ринках, акцент на таких науках, як психологія та соціологія. Культурні, економічні, соціальні та політичні відмінності міжнародної компанії мають значний вплив на формування стилів управління та адаптацію та функціонування персоналу в країні перебування. Висвітлено проблеми стратегій управління персоналом міжнародних компаній в українській бізнес-практиці: стиль та практика керівництва компанією, соціо-культурні фактори, відмінності заробітних плат та трудових умов, проблеми переміщення робочої сили, фактор відносин, фактор контролю та суперечливості. Досліджено переваги стратегій управління персоналом міжнародних компаній в українській бізнес-практиці: тренінги для персоналу, диджиталізація на підприємствах, дотримання норм діючого законодавства, забезпечення об’єктивного оцінювання компетенцій персоналу, розвиток корпоративної культури серед персоналу підприємства.
Ключові слова: стратегія, персонал, підприємство, підвищення, розвиток, стимулювання, керівництво.
Формули:0; рис.:2; табл.:1; бібл.:13
Article Details
Посилання
Denysenko, M., & Budiakova, O. (2019). Pidvyshchennia indeksu liudskoho kapitalu — vazhlyvyi kompleks innovatsiinoi kadrovoi polityky [Enhancing human capital index — important complex of innovative personnel policy]. Ekonomika ta derzhava — Economy and state, 4, 11—17. https://doi.org/10.32702/2306-6806.2019.4.11 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2019.4.11
Denysenko, M. P., & Budiakova, O. Yu (2018). Suchasni stratehii upravlinnia personalom pidpryiemstv [Modern strategies for personnel management of enterprises]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk — Priazovsky Economic Bulletin, 5 (10), 175—181 [in Ukrainian].
Bodryi, Ya. A. (2020). Tendentsii ta efektyvnist vykorystannia personalu ahrarnykh pidpryiemstv v umovakh ekonomichnoi kryzy [Trends and efficiency of personnel use of agricultural enterprises in the economic crisis]. Prychornomorski ekonomichni studii — Black sea economic studies, 52 (1), 116—121. https://doi.org/10.32843/bses.52-18 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.52-18
Ivanchenko, V. V., & Kryvda, O. V. (2018). Ekonomichna efektyvnist rozvytku personalu pidpryiemstva [Economic efficiency of personnel development of the enterprise]. Visnyk Cherkaskoho universytetu. Ekonomichni nauky — Bulletin of the Cherkasy University. Economic Sciences, 2, 95—101 [in Ukrainian].
Stratehichni perspektyvy rynku pratsi Ukrainy [Strategic prospects of the labor market of Ukraine]. (2017). Ernst & Young Global Limited. Retrieved December 27, 2021, from http://www.ey.com.
Global Talent 2021. (2021). How the new geography of talent will transform human resource strategies. Oxford Economics. Retrieved December 27, 2021, from https://www.oxfordeconomics.com/Media/Default/Thought%20Leadership/global-talent2021.pdf.
Koloberdianko, I. I., & Dubyna, O. Yu. (2018). Zarubizhnyi dosvid motyvatsii personalu v umovakh diialnosti transnatsionalnykh korporatsii [Foreign experience of staff motivation in the conditions of multinational corporations]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky — Bulletin of Zaporizhia National University. Economic sciences, 3, 138—143 [in Ukrainian].
Trendy u sferi liudskoho kapitalu 2021 [Trends in human capital 2021]. (2021). Deloitte v Ukraini — Deloitte in Ukraine. Retrieved December 27, 2021, from https://www2.deloitte.com/ua/uk.html [in Ukrainian].
Koloberdianko, I. I., & Kabachenko, A. V. (2018). Osoblyvosti i problemy upravlinnia liudskymy resursamy v TNK [Features and problems of human resource management in TNCs]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky — Bulletin of Zaporizhia National University. Economic sciences, 2, 136—143 [in Ukrainian].
Havrysh, O. A. Dovhan L. Ye., Kreidych I. M., & Semenchenko N. V. (2017). Tekhnolohii upravlinnia personalom [Technologies of personnel management]. Kyiv: KPI im. Ihoria Sikorskoho [in Ukrainian].
Chernenko, O. V. (2019). Zastosuvannia kouchynhmetodu v systemi upravlinnia personalom torhovoi orhanizatsii dlia pidvyshchennia produktyvnosti pratsi [Application of the coaching method in the personnel management system of the trade organization to increase productivity]. Academic notes of KROK University — Scientific notes of KROK University, 2 (54), 159— 168 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2019-53-159-168
Danylevych, N. S., Rudakova, S. H., Shchetinina, L. V., & Kasianenko, Ya. A. (2020). Didzhytalizatsiia HR-protsesiv u suchasnykh realiiakh [Digitalization of HR-processes in modern realities]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk — Galician Economic Bulletin, 3 (64), 147—156 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2020.03.147
Remnova, L. M. (2019). Osnovni vyklyky ta determinanty novoi modeli upravlinnia personalom u VUCA-sviti [The main challenges and determinants of the new model of personnel management in VUCA-world]. Problemy ta perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia — Problems and prospects of economics and management, 3 (19), 99—105 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2019-3(19)-99-105