СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ПЕРЕДУМОВИ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ УНІВЕРСИТЕТІВ В УМОВАХ ВІЙНИ ТА ПОСТВОЄННОГО ЧАСУ
Main Article Content
Анотація
Метою статті є вивчення соціально-економічних передумов стратегічного розвитку університетів в умовах війни й поствоєнного часу.
Теоретичне значення статті полягає в тому, що в ній на основі здійсненого авторами аналізу схарактеризовано соціально-економічні передумови стратегічного розвитку університетів в умовах війни та поствоєнного часу; здійснено комплексний аналіз політичних, економічних, соціально-демографічних і технологічних чинників, які генерують можливості/загрози для розвитку університетів.
Практичне значення статті полягає в тому, що авторами було виокремлено основні виклики, які гальмуватимуть розвиток університетів в умовах війни та поствоєнного часу; запропоновано стратегічні завдання в контексті врахування умов зовнішнього середовища.
Обґрунтовано, що в процесі стратегічного розвитку університетів доцільно здійснити глибокий всебічний аналіз політичних, економічних, соціально-демографічних і технологічних чинників зовнішнього середовища, які безпосередньо впливають або здійснюватимуть імовірний вплив на їхню (університетів) стратегічну мету та завдання. Для комплексної характеристики сукупності найбільш значущих чинників впливу було використано метод PEST-аналізу.
Визначено, що суттєвими політичними чинниками є широкомасштабна агресія російської федерації, внутрішньополітичні центробіжні процеси та превалювання популістських парадигм, національна політика щодо розвитку економіки/глобального лідерства/конкурентоспроможності. Серед економічних чинників виокремлено суттєві втрати соціально-економічного потенціалу регіонів країни, значні руйнування інфраструктури, чималі втрати людського потенціалу внаслідок зовнішніх міграцій, зростання рівня безробіття, втрату експортних позицій, релокацію бізнесу з окупованих територій.
Серед соціально-демографічних чинників обґрунтовано значні міграційні потоки населення, зниження темпів його відтворення, прискорення процесів старіння населення, зростання частки неповних сімей, єднання українського суспільства в напрямку протидії ворогові, висока хвиля патріотизму, формування демократичної політичної нації та громадянського суспільства, яке усвідомило свою силу, відповідальність, спроможність докорінно змінити подальшу історію України.
Виокремлено ключові виклики, які створюють можливості/загрози для розвитку університетів: необхідність відновлення матеріально-технічної бази, людського потенціалу та дослідницької інфраструктури закладу, приведення програм підготовки до відповідностіз вимогами регіональних ринків праці, запровадження програм перепідготовки/підвищення кваліфікації дорослого населення, оптимізація та реінжиніринг бізнес-процесів, забезпечення гнучкості реагування на змінювані умови, запровадження концепції орієнтованого на результат управління університетом, зростання рівня технологізації та цифровізації бізнес-процесів, посилення дослідницької складової в діяльності поруч із поглибленням рівня міжнародного партнерства.
Запропоновано стратегічні вектори розвитку університетів в умовах війни та в поствоєнний час: необхідність активізації взаємодії з партнерами, фокусування на дослідженнях, спрямованих на подолання найбільших суспільних викликів, залучення широкого кола стейкхолдерів до процесу спільного продукування та впровадження інновацій, розбудова «розумної спеціалізації» кожного університету, упровадження в процес стратегування визначених принципів (позиціонування університету, синергії, інтеграції, технологічного розвитку, залучення, оптимальності), запровадження ІКТ з метою покращення внутрішніх бізнес-процесів університетів, широке впровадження так званої партнерської моделі управління університетами, здійснення комунікативно-інформаційної функції в роботі з біженцями, пришвидшеної підготовки фахівців інженерних та технологічних спеціальностей.
Article Details
Посилання
A shho v nas z eksportom ta importom? Yak Ukrayina torguye v umovax vijny` [And what about our exports and imports? How Ukraine trades during the war]. [online]Available at: <https://www.epravda.com.ua/publications/2022/03/25/684674/>[Accessed 20 April 2022] [In Ukrainian].
Borodiyenko, O. (2019). Efekty`vne upravlinnya zakladamy` profesijnoyi (profesijno-texnichnoyi) osvity`. [Effective management of vocational (technical) education institutions]. PROON [In Ukrainian].
Borodiyenko, O. V. (2020). Publichno-pry`vatne partnerstvo zakladiv profesijnoyi osvity`: prakty`chny`j posibny`k. [Public-private partnership in vocational education]. IPTO NAPN of Ukraine, 2020. 302 с. [In Ukrainian].
Vos`me zagal`nonacional`ne opy`tuvannya: Ukrayina v umovax vijny` (6 kvitnya 2022). [Eighth nationwide poll: Ukraine during the war (April 6, 2022)]. [online]Available at:<https://ratinggroup.ua/research/ukraine/vosmoy_obschenacionalnyy_opros_ukraina_v_usloviyah_voyny_6_aprelya_2022.html>[Accessed 20 April 2022] [In Ukrainian].
Ministerstvo osvity` i nauky` Ukrayiny`. Interakty`vna mapa poshkodzheny`x i zrujnovany`x zakladiv osvity`. [Ministry of Education and Science of Ukraine. Interactive map of damaged and destroyed educational institutions] [online]Available at: <https://saveschools.in.ua> [Accessed 10 April 2022] [In Ukrainian].
Ministerstvo osvity` i nauky` Ukrayiny`. Strategiya rozvy`tku vy`shhoyi osvity` v Ukrayini na 2021-2031 roky` [Ministry of Education and Science of Ukraine. Strategy for the development of higher education until 2021-2031][online]Available at: <https://mon.gov.ua/storage/app/media/rizne/2020/09/25/rozvitku-vishchoi-osviti-v-ukraini-02-10-2020.pdf> [Accessed 01 April 2022] [In Ukrainian].
Ministerstvo osvity` i nauky` Ukrayiny`. Strategiya rozvy`tku vy`shhoyi osvity` v Ukrayini. [Ministry of Education and Science of Ukraine. Strategy for the development of higher education in Ukraine][online]Available at: <https://mon.gov.ua/storage/app/media/rizne/2020/09/25/rozvitku-vishchoi-osviti-v-ukraini-02-10-2020.pdf> [Accessed 01 April 2022] [In Ukrainian].
Oleksandra Borodiyenko, My`kola Baranovs`ky`j. (2021). Metody`ka rozroblennya strategichnogo ta investy`cijnogo planu rozvy`tku zakladu profesijnoyi (profesijno-texnichnoyi) osvity`. Metody`chni rekomendaciyi. [Methodology of developing a strategic and investment plan for the development of vocational (vocational) education. Guidelines.] PROON [In Ukrainian].
Prezy`dent Ukrayiny`. Pro Nacional`nu doktry`nu rozvy`tku osvity`.[President of Ukraine. On the National Doctrine of Education Development]. [online]Available at: <https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/347/2002#Text>. [Accessed 10 April 2022] [In Ukrainian].
Эlla Ly`banova: okazalos`, chto kolbasa za 2.20 dlya nas – ne samoe vazhnoe. [Ella Libanova: it turned out that sausage for 2.20 is not the most important thing for us].[online]Available at: <https://www.pravda.com.ua/rus/articles/2022/04/7/7337849/>. [Accessed 20 April 2022] [In Ukrainian].
Million People Displaced by the War in Ukraine: IOM Survey. 2022. [online]Available at: <https://www.iom.int>. [Accessed 20 April 2022].
Borodiyenko O., Zlenko A., Malykhina Y., Kim K., Diachkova N. Socio-economic prerequisites of strategic development of educational institutions.Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(42), 464–473. https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3673 DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3673
Borodiyenko, O., Nychkalo, N., Malykhina, Ya., Kuz, O., & Korotkov, D. (2021). Public-private partnership in education as a prerequisite for the growth of regional labor markets: analysis of foreign experience. Financial And Credit Activity: Problems Of Theory And Practice, 36 (2021). doi:https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i36.228031 DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i36.228031
Creating New Models. Innovative Public-Private Partnerships for Inclusive Development in Latin America. Geneva, Switzerland: World Economic Forum. [online]Available at:<https://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/library/creating-new-models-innovative-public-private-partnerships-inclusive-development-latin-ameri>. [Accessed 10 April 2022].
Europe 2020 Flagship Initiative Innovation Union: Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. [online]Available at:<https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=CELEX%3A52010DC0546>. [Accessed 10 April 2022].
Fabre, A., Straub, S. The Economic Impact of public private partnerships (PPPs) in Infrastructure, Health and Education: A Review. [online]Available at:<https://www.tse-fr.eu/sites/default/files/TSE/documents/doc/wp/2019/wp_tse_986.pdf>. [Accessed 20 April 2022].
International Best Practices. Upgrading of technical/industrial skills: What do international good and best practices tell us? 2016. United Nations Industrial Development Organization. [online]Available at: <https://lkdfacility.org/wp-content/uploads/International-Best-Practices-Guide-WEB.pdf>. [Accessed 10 April 2022].
Matovic, Ivana Marinovic. (2020). PESTEL Analysis of External Environment as a Success Factor of Startup Business. ConScience. DOI: 10.5281/zenodo.4058794
Moschetti, A. V. Public-private partnerships in education: exploring different models and policy options. New York: Open Society Foundations. [online]Available at: <https://ddd.uab.cat/pub/worpap/2016/174585/pubpripar_a2016.pdf>. [Accessed 20 April 2022].
Pavlichenko, V., Pavlichenko, O., Borodiyenko, O., & Malykhina, Y. (2021). methodology of creating strategic and investment plans for the development of educational institutions. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 4(39), 387–395. https://doi.org/10.18371/.v4i39.241401 DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i39.241401
Russian Invasion to Shrink Ukraine Economy by 45 Percent this Year. World Bank. 2022. [online]Available at: <https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2022/04/10/russian-invasion-to-shrink-ukraine-economy-by-45-percent-this-year>. [Accessed 20 April 2022].