ВПЛИВ ЗМІН НА ПОТЕНЦІАЛ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
Article Sidebar
Надіслано: 19-07-2022
Опубліковано: 05-09-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
У статті досліджено вплив змін на потенціал розвитку підприємства. Детально розглядаються можливі реакції на зміни. Дане визначення потенціалу спокою та потенціалу дії. Потенціал спокою не є статичним показником розвитку підприємства, але має більш повільні темпи, ніж потенціал дії. Нам відомо, що всі підприємства перебувають у постійному пошуку та вдосконаленні, навіть кризи можна сприймати як поштовх до дії. Автори визначили необхідність урахування змін зовнішнього середовища та зворотної реакції на зовнішнє середовище, силу впливу змін на потенціал розвитку підприємства. Взаємозв’язок змін і потенціалу підприємства ідентифікується через систему наборів, що допомагає встановити взаємозв’язок і узгодженість факторів, що впливають на зміни, з урахуванням перехресних упливів. Серед основних факторів звернімо увагу на такі: організація, персонал, маркетинг, технологія, ступінь новизни обладнання та технологій, частота оновлення продукції, наявність патентів та ліцензій, ресурси, фінанси, організаційна культура, також основні характеристики зовнішнього середовища: складність, рухомість, невизначеність та взаємозв’язок факторів. Запропоновано використовувати математичні функції та кортежі повної комбінації для опису зв’язку між змінами та потенціалом розвитку підприємства.
Article Details
Посилання
Weber M. (1921) Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology / M. Weber // German: Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriß der verstehenden Soziologi
Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. — New York: The Free Press, 1980 (2nd ed. — New York: Free Press, 1998. — 397 p. — ISBN 978-0-684-84148-9)
Druker P. Managing in a Time of Great ChangePublished September 4, 1997 by Routledge336 Pages
G. Armstrong, J. Saunders, V. Wong, Ph. Kotler Principles of Marketing: European Edition, 4th ed, Financial Times/ Prentice Hall, New Jersey, USA
Besedin M.O., Nagaev V.M. (2005). Osnovy menedzhmentu: otsinochno-sytuatsiinyi pidkhid. (Modulnyi variant): pidruchnyk. [Fundamentals of management: an assessment-situational approach. (Modular option): textbook ]. Kyiv: Center for Educational Literature, 495 p.
Stetsiv S. R. (2011). Sutnist ta etapy upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi [The essence and stages of change management at the enterprise]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika» [Bulletin of the National University “Lviv Polytechnic”], no 714, pp. 155-161.
Stadnyk V.V. (2007). Стадник В.В. Menedzhment : pidruchnyk. [Management: textbook]. V.V. Stadnyk, M.A. John - K.: Vydvo "Akademvydav", 472 p.
Mischenko A. P. (2007), Stratehichne upravlinnia, [Strategic Management], 2nd ed, Vydavnytstvo DUEP, Dnipropetrovsk, Ukraine.
Jeffrey Pfeffer (1975). Organizational Design (A H M Publications, 1975)
Cameron, E. Making Sense of Change Management [Text] / E. Cameron, M. Green. — New York: Kogan Page, 2004. — 288 p
König, E.; Vollmer, G. (1997): Systemische Organizatіons beratung / E. König, G.Vollmer // Weinheim. – 1997. - 5. Aufl – Р. 114-118.
Patricia Koveljarboe, 4861 W. Lake Harriet Parkway, Minneapolis, MN 55410. LIBRARYTRENDS. - 1996. - Vol. 44, No. 3, Winter/ - P. 605.
Zamyshlyaev O. Matrix of changes: How to increase the efficiency of changes in the company / O. Zamyslyaev. - M.: Alpina Publisher, 2014. - 126 p.
Smith, Martin E. Success Rates for Different Types of Organizational Change. Jan 2002. DOI: https://doi.org/10.1002/pfi.4140410107
Waldersee, Robert. Predicting Organizational Change Success: Matching Organization Type, Change Type and Capabilities. 2003
Chaudron, David, PhD. Begin at the beginning in organization change. 2008
Decker, Carolin and Thomas Mellewigt. The Drivers and Implications of Business Divestiture - An Application and Extension of Prior Findings. 2008
Hanninen, Gail E. Creating Systems Change.2008 9. Pellettiere, Vincent. Organization Self-Assessment to Determine the Readiness and Risk for a Planned Change. 2006
Strategic management of organizational and economic stability of the company: Logistics-oriented business design / A.D. Kanchaveli, A.A. Kolobov, I.N. Omelchenko and others; ed. A.A. Kolobova, I.N. Omelyenko. - M.: Publishing house of MSTU im. N.E. Bauman, 2001. - 600 p.
Sharov Y. Strategic planning in municipal management: conceptual aspects: Monograph. - K.: UDAU, 2001.
Mazaraki, A., Drozdova, Y., & Bay, S. (2020). THEORETICAL AND METHODOLOGICAL PRINCIPLES FOR ASSESSMENT THE READINESS OF SOCIO-ECONOMIC SYSTEMS FOR CHANGES. Baltic Journal of Economic Studies, 6(1), 80-86. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2020-6-1-80-86 DOI: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2020-6-1-80-86
Mazaraki, A., Fedulova, I., Drozdova, Y., Bai, S. Fuzzy-multiple approach to risk assessment under the conditions of management digitalization in enterprise activity / Mazaraki, A. ; Fedulova, I. ; Drozdova, Y. ; Bai, S. - FINANCIAL AND CREDIT ACTIVITYPROBLEMS OF THEORY AND PRACTICE Tom 5,№ 40, 2021, С. 263-275 DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v5i40.245099
Melnychenko, S.; Lositska, T.; Bieliaieva, N. Digitalization of the hr-management system of the enterprise in the context of globalization changes Financial and credit activityproblems of theory and practice Тоm 6, № 41, 2021 С.534-543. DOI: 10.18371/fcaptp.v5i40.245099 DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v6i41.251527
Mazaraki A.A. (2006). Mazaraky A.A. Torhovlia. Denhy. Mentalytet : monohrafyia [Trade Money Mentality: monograph]. K.: Book, 632 p.