СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ ПІД ЧАС ВІЙНИ ТА В ПОВОЄННИЙ ЧАС
Article Sidebar
Надіслано: 21-10-2022
Опубліковано: 30-12-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Узагальнено різні підходи науковців до визначення понять «бренд роботодавця» та «стратегія розвитку бренду роботодавця». Визначено основні принципи формування стратегії розвитку бренду роботодавця в сучасному вітчизняному бізнес-середовищі під час війни. Війна в Україні суттєво змінила підходи компаній до управління розвитком бренду роботодавця. Фокус на підтримці людей є черговим підтвердженням глобального тренду на людиноцентричність. Дії компаній, спрямовані на допомогу персоналу, громадам і суспільству в цілому, є віддзеркаленням роботи з розвитку бренду роботодавця, що безумовно надаватиме компанії стратегічну перевагу на ринку праці у перспективі.
Проаналізовано результати власного дослідження – опитування молоді без досвіду та з досвідом роботи на предмет змін у ставленні респондентів до бренду роботодавця під час війни (1003 респонденти). Для аналізу результатів опитування використано методи статистики. Побудовано рейтинг першої п’ятірки факторів вибору роботодавця під час війни в країні. Виявлено основні зміни в поведінці більшості респондентів: розвивають нові навички та отримують знання для нової роботи. Недостатня кількість вакансій або взагалі їх відсутність є найбільшими труднощами в пошуку роботи. Запропоновано рекомендації з розробки Employer Value Proposition з урахуванням тенденцій ринку на прикладі компанії Unilever. Обґрунтовано ключові елементи механізму формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця в Україні під час війни.
Запропоновано методику оптимального розподілу ресурсів (і трудових, і фінансових), об’єктивно обмежених під час війни.
Це дослідження є актуальним, оскільки в науковій сфері недостатньо уваги приділено питанням формування й реалізації стратегії розвитку бренду роботодавця під час війни. Ці дані можуть бути використані HR-агенціями, HR-відділами міжнародних та національних компаній. Результати дослідження допоможуть сформувати ціннісну пропозицію та розробити стратегію розвитку бренду роботодавця під час війни.
Article Details
Посилання
Romashov, I. (2022). Yak zminyvsia rynok pratsi v Ukraini za 100 dniv viiny? Media platforma pro robotu ta zhyttia. Budni (rabota.ua). URL: https://budni.rabota.ua/ua/news/yak-zminivsya-rinok-pratsi-v-ukrayini-za-100-dniv-viyni
The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey. (2022). Deloitte Global. URL: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/genzmillennialsurvey.html
UVKB OON onovliuie dani pro bizhentsiv z Ukrainy, yaki vidobrazhaiut ostanni peremishchennia. (2022). The UN Refugee Agency. URL: https://www.unhcr.org/ua/46047-unhcr-updates-ukraine-refugee-data-reflecting-recent-movements_ua.html
,000 Ukrainian refugees working in the Netherlands; Amsterdam & The Hague most popular. (2022). NL Times. URL: https://nltimes.nl/2022/07/17/24000-ukrainian-refugees-working-netherlands-amsterdam-hague-popular
Już 270 tys. obywateli Ukrainy zatrudnionych dzięki uproszczonej procedurze (2022). Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej. URL: https://www.gov.pl/web/rodzina/juz-270-tys-obywateli-ukrainy-zatrudnionych-dzieki-uproszczonej-procedurze
Ambler, T., & Barrow, S. (1996). The employer brand, Journal of Brand Management, Vol. 4, pp. 185-206. DOI: https://doi.org/10.1057/bm.1996.42
Bilorus, T. V., & Firsova, S. H. (2019). Sutnisna kharakterystyka katehoriyi "brend robotodavtsia". Materialy Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsiyi "Teoriya ta praktyka upravlinnia rozvytkom ekonomiky". Kyiv: TOV «VIPO», 316–318. Available at: http://magazine.faaf.org.ua/images/stories/zb_conference/zb_conf_10-10-2019.pdf
Dzhulai, M., Fedulova, I., & Bolotina, I. (2022). Analysis of employer brand for young people. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(13(115), 80–91. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.252549 DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.252549
Egerová, D., Kutlák, J., & Eger, L. (2021). Millennial job seekers' expectations: How do companies respond? Economics & Sociology, 14 (1), 46–60. doi: https://doi.org/10.14254/2071-789x.2021/14-1/3 DOI: https://doi.org/10.14254/2071-789X.2021/14-1/3
Gontareva, I., & Tymoshenko, K. (2019). Methodical approach to the employer’s brand analysis on the case of IT-companies. Social Economics, 58, 59–69. doi: https://doi.org/10.26565/2524-2547-2019-58-08 DOI: https://doi.org/10.26565/2524-2547-2019-58-08
Employer Branding Strategy. Human Resources Today. Available at: https://www.humanresourcestoday.com/2021/employer-branding/?open-article-id=15046979&article-title=2021-employer-branding-strategy&blog-domain=bluivygroup.com&blog-title=blu-ivy-group
Minchington, B. (2013). “The Rise of Employer Brand Leadership”, available at: http://www.employerbrandinginternational.com (Accessed 15 July 2021).
Mokina, S. M. (2014). “The concept of the employer's brand: essence, functions, classification, tools of formation”, Bulletin of Khmelnytsky National University, vol. 6, pp. 189–196.
PQ systems (2021). “Pareto diagram”. Available at: https://www.pqsystems.com/qualityadvisor/DataAnalysisTools/pareto_diagram.php (Accessed 20 July 2021)
Malik, Ashish, & Sanders, Karin. (2021). Managing human resources during a global crisis: A multilevel perspective. British Journal of Management. DOI 10: 1467-8551.12484.
Aaker, D. (1991). Managing Brand Equity: Capitalizing on the Value of Brand Name / D. Aaker. ― New York: The Free Press, 299 p., pp. 149–156.