ПРОТИДІЯ ЗАГРОЗАМ ЕФЕКТИВНОМУ УПРАВЛІННЮ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ У СИСТЕМІ ПУБЛІЧНОГО АДМІНІСТРУВАННЯ

Article Sidebar

PDF (English)

Надіслано: 11-03-2023

Опубліковано: 30-04-2023

DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.49.2023.4009
Ключові слова:
загрози управління кадровий потенціал публічне адміністрування моделювання упорядкування протидія
Номер
Том 2 № 49 (2023): ФІНАНСОВО-КРЕДИТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: проблеми теорії і практики
Розділ
СОЦІАЛЬНО-ГУМАНІТАРНИЙ КОНТЕКСТ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ ПРОЦЕСІВ
Як цитувати
Мельничук, Л., Андрійчук, Ю., Чальцева, О., Штирьов, О., & Євтушенко, І. (2023). ПРОТИДІЯ ЗАГРОЗАМ ЕФЕКТИВНОМУ УПРАВЛІННЮ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ У СИСТЕМІ ПУБЛІЧНОГО АДМІНІСТРУВАННЯ. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(49), 426–434. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.49.2023.4009
Creative Commons License

©, Авторські права належать авторам.

Ця стаття опублікована  відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.

Main Article Content

Лариса Мельничук
д.н. з держ. упр., професор, Національний авіаційний університет, Київ, Україна
Юрій Андрійчук
к.н.з держ.упр., Всеукраїнська асоціація органів місцевого самоврядування «Українська асоціація районних та обласних рад», Київ, Україна
Олена Чальцева
д.політ.н., доцент, Донецький національний університет імені Василя Стуса, Вінниця, Україна
https://orcid.org/0000-0003-3922-7619
Олександр Штирьов
к.н.з держ.упр., доцент, Чорноморський національний університет імені Петра Могили, Миколаїв, Україна
https://orcid.org/0000-0002-7627-3721
Ігор Євтушенко
к.ю.н., доцент кафедри тактико-спеціальної, вогневої та спеціальної фізичної підготовки, Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого, Харків, Україна
https://orcid.org/0000-0003-4299-6398

Анотація

Основною метою дослідження є визначення та впорядкування основних загроз ефективному управліннню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Обєктом дослідження є система управління кадровим потенціалом. Основним науковим завданням буде визначити й упорядкувати основні загрози ефективному управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування для кращого розуміння, які заходи мусять бути в пріоритеті, а які ні. Методологія дослідження передбачає застосування сучасних економетричних методів для досягнення поставленої мети у вигляді визначення й упорядкування основних загроз управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Доведено важливість дослідження теоретико-методичних засад управління кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Охарактеризовано ключові аспекти, які розкривають сутність управління кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Доведено важливість системи управління кадровим потенціалом для публічного адміністрування. Визначено ключові аспекти впливу елементів управління кадровим потенціалом на систему публічного адміністрування. У результаті було визначено основні загрози ефективному управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Як результат дослідження було впорядковано основні загрози ефективному управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Таким чином, установлено, які загрози потребують оперативного реагування, які тактичного, а які стратегічного. Дослідження має обмеження, і воно проявляється в неврахуванні всіх можливих загроз управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Було враховано лише ряд внутрішніх загроз управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування. Подальші дослідження слід присвятити протидії та зовнішнім загрозам ефективному управлінню кадровим потенціалом у системі публічного адміністрування.

Article Details

Посилання

Castanho, R.A., Couto, G., Pimentel, P., Carvalho, C., Sousa, Á., & da Graça Batista, M. (2021). Analysing the public administration and decision-makers perceptions regarding the potential of rural tourism development in the Azores region. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 16, No. 4, pp. 603-614. https://doi.org/10.18280/ijsdp.160401. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.160401

Voronov, O., Kurnosenko, L., Bezena, I., Petryshyn, N., Korniievskyi, S., & Ilychok, B. (2023). Public administration of planning for the sustainable development of the region in the context of total digitalization. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 18, No. 1, pp. 61-67. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180106. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180106

Kryshtanovych, S., Treshchov, M., Durman, M., Lopatchenko, I., & Kernova, M. (2021). Gender Parity In Public Administration In The Context Of The Development Of European Values In The Management System. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 4(39), 475–481. https://doi.org/10.18371/.v4i39.241416. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i39.241416

Boikivska, G., Vynnychuk, R., Povstyn, O., Yurkevich, H., & Gontar, Z. (2021). Cognitive Aspects in the Process of Human Capital Management in Conditions of Post-Pandemic Social Constructivism. Postmodern Openings, 12(1), 296-307. https://doi.org/10.18662/po/12.1/261. DOI: https://doi.org/10.18662/po/12.1/261

Huzar, U., Zavydivska, O., Kholyavka, V., & Kryshtanovych, M. (2019). Formation of psychological peculiarities of time-management of a modern expert in the field of finance. Financial and credit activity: problems of theory and practice. 4(31), 477-486. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i31.191001. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i31.191001

Barberis, P. (2012). Thinking about the state, talking bureaucracy, teaching public administration. Teaching Public Administration, 30(2), 76-91. https://doi.org/10.1177/0144739412462232. DOI: https://doi.org/10.1177/0144739412462232

McSwite, O.C. (2005). Taking public administration seriously: Beyond humanism and bureaucrat bashing. Administration & Society, 37(1), 116-125. https://doi.org/10.1177/0095399704272402. DOI: https://doi.org/10.1177/0095399704272402

Gil-Garcia, J.R., Dawes, S.S., & Pardo, T.A. (2018). Digital government and public management research: finding the crossroads. Public Management Review, 20(5), 633-646. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1327181. DOI: https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1327181

Kuznyetsova, A., Tiutiunyk, I., Panimash, Y., Zsolt, Z., & Zsolt, P. (2022). Management of Innovations in Public Administration: Strategies to Prevent the Participation of Financial Intermediaries in Shadow Operations. Marketing and Management of Innovations, 3, 125-138. https://doi.org/10.21272/mmi.2022.3-11. DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2022.3-11

Hafer, J., & Ran, B. (2016). Developing a citizen perspective of public participation: Identity construction as citizen motivation to participate. Administrative Theory & Praxis, 38(3), 206-222. https://doi.org/10.1080/10841806.2016.1202080. DOI: https://doi.org/10.1080/10841806.2016.1202080

Cooper, T., Bryer, T., & Meek, J. (2006). Citizen-centered collaborative public management. Public Administration Review, 66(s1), 76-88. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00668.x. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00668.x

Kryshtanovych, M., Dragan, I., Grytsyshen, D., Sergiienko, L., & Baranovska, T. (2022). The public and environmental aspect of restoring sustainable regional development in the face of the negative impact of military actions on the territory of the country. International Journal of Sustainable Development and Planning, 17(5), 1645-1651. https://doi.org/10.18280/ijsdp.170530. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.170530

Russo, F., & Comi, A. (2020). Investigating the effects of city logistics measures on the economy of the city. Sustainability, 12(4), 1439. https://doi.org/10.3390/su12041439. DOI: https://doi.org/10.3390/su12041439

Cuadrado-Ballesteros, B., Santis, S., & Bisogno, M. (2022) Public-sector financial management and e-government: the role played by accounting systems. International Journal of Public Administration, 45(8), 605-619. https://doi.org/10.1080/01900692.2020.1868506. DOI: https://doi.org/10.1080/01900692.2020.1868506

Ongaro, E., & van Thiel, S. (2018). Languages and public administration in Europe. In: Ongaro, E., Van Thiel, S. (eds) The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/978-1-137-55269-3_4. DOI: https://doi.org/10.1057/978-1-137-55269-3

Saif, N.M.A., Ruan, J., & Obrenovic, B. (2021). Sustaining trade during COVID-19 pandemic: Establishing a conceptual model including COVID-19 impact. Sustainability, 13(10), 5418. https://doi.org/10.3390/su13105418. DOI: https://doi.org/10.3390/su13105418

Russo, F., Calabrò, T., Iiritano, G., Pellicanò, D.S., Petrungaro, G., & Trecozzi, M.R. (2020). City logistics between international vision and local knowledge to sustainable development: The regional role on planning and on public engagement. International Journal of Sustainable Development and Planning, Vol. 15, No. 5, pp. 619-629. https://doi.org/10.18280/ijsdp.150504. DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.150504

Dunlop, C., Ongaro, E., & Baker, K. (2020). Researching COVID-19: A research agenda for public policy and administration scholars. Public Policy and Administration, 35(4), 365-383. https://doi.org/10.1177/0952076720939631. DOI: https://doi.org/10.1177/0952076720939631

Sylkin, O., Kryshtanovych, M., Bekh, Y., & Riabeka, O. (2020). Methodology of forming model for assessing the level financial security. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 42(3), 391-398. https://doi.org/10.15544/mts.2020.39. DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2020.39