ГРУЗИНСЬКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ФАКТОРІВ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПОВЕДІНКУ ПІДЛЕГЛИХ У МІНІСТЕРСТВАХ ЕКОНОМІЧНОГО ПРОФІЛЮ
Article Sidebar
Надіслано: 24-11-2023
Опубліковано: 29-02-2024
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Поведінка керівника має значний вплив на вчинки та почуття співробітників. Останнім часом багато європейських університетських дослідників акцентують увагу на впливі ефективної лідерської поведінки на поведінку підлеглих. Позитивна поведінка керівника по відношенню до свого підлеглого створює відчуття приналежності до організації, що зменшує відтік співробітників з організації та покращує підтримку керівника. Поведінка лідера вивчалася в рамках нашого дослідження. Об'єктом дослідження були міністерства економічного профілю Грузії. Метою статті є аналіз впливу поведінки лідера в гендерному розрізі на такі питання, як сприйняття респондентом себе як цінного працівника, підтримка кар'єрного розвитку респондента, мотивація співробітників до виконання роботи; зусилля, прикладені респондентом на роботі, бажання змінити лідера. Крім того, дослідження було спрямоване на вивчення впливу фінансових виплат на задоволеність і мотивацію співробітників. У дослідженні взяв участь 821 респондент. Для аналізу отриманих даних використано програмний комплекс SPSS. У таких країнах, як Грузія, існує стереотипне ставлення до жінок. Іноді згаданий фактор відбивається й на поведінці лідера. Як наслідок, жінкам доводиться долати різноманітні виклики, часто стикатися з феноменом скляної стелі та ламати стереотипи. У деяких випадках у результаті досліджень видно, що не тільки жінки, а й чоловіки виявляють негативне ставлення до поведінки керівника, що свідчить про недоліки нинішнього стилю управління. У процесі дослідження було сформульовано п'ять гіпотез, і на основі їх аналізу ми розробили рекомендації, які, на нашу думку, є ефективним способом розв’язання багатьох проблем.
Article Details
Посилання
Adel, N., Fatma, K., & Olfa, S. (2021). The impact of remuneration on staff motivation (The case of a bank branch). Munich Personal RePEc Archive, 1379-1388. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/109509
Buzeti, J. (2022). The connection between leader behaviour and employee sickness absence in public administration. International Journal of Organizational Analysis, 30(7), 1-19. https://doi.org/10.1108/IJOA-09-2020-2425 DOI: https://doi.org/10.1108/IJOA-09-2020-2425
van Zyl, C. J. J., & de Bruin, G. P. (2018). Predicting counterproductive work behaviour with narrow personality traits: A nuanced examination using quantile regression. Personality and Individual Differences, 131, 45–50. https://doi.org/10.1016/j.paid.2018.04.014 DOI: https://doi.org/10.1016/j.paid.2018.04.014
Chron. (2020, August 25). How the Behaviour of Company Managers Can Affect the Behaviours of Their Subordinates. https://smallbusiness.chron.com/behaviour-company-managers-can-affect-behaviours-subordinates-23552.html
Coursera. (2023). What Is Career Development, and Why Is It Important to a Business? https://www.coursera.org/articles/career-development
Dierendonck, D. V., Haynes, C., Borrill, C., & Stride, C. (2004). Leadership Behaviour and Subordinate Well-Being. Journal of Occupational Health Psychology, 9(2), 165-75. https://doi.org/10.1037/1076-8998.9.2.165 DOI: https://doi.org/10.1037/1076-8998.9.2.165
Goleman, D. (1998). Working with emotional intelligence, Bantam Books. New York. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=1735476
Goleman, D. (2002). The New Leaders – Transforming the art of leadership into the science of results. Little Brown & Co. https://www.academia.edu/24973964/The_new_leaders_transforming_the_art_of_leadership_into_the_science_of_results
Gupta, R., & Bajaj, B. (2017). The Relationship between Leader’s Emotional Intelligence and Employee Creativity: A Conceptual Framework of Mechanism. Procedia Computer Science, 122, 471-477. https://doi.org/10.1016/j.procs.2017.11.395 DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2017.11.395
Kharadze, N., Giorgobiani, M., Mellkoshvili, T., Dzebisauri, L., & Pirtskhalaishvili, D. (2021). Effective strategies to manage the teacher intellectual work productivity in distance learning. Journal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 8(4), 653-665. https://doi.org/10.15549/jeecar.v8i4.840 DOI: https://doi.org/10.15549/jeecar.v8i4.840
Kharadze, N., Katsitadze, N., Giorgobiani, M., Dzebisauri, L., & Pirtskhalaishvili, D. (2023). The nexus of employee motivation and leadership: A study of the government employees in Georgia. Journal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 10(7), 1121–1134. https://doi.org/10.15549/jeecar.v10i7.1621 DOI: https://doi.org/10.15549/jeecar.v10i7.1621
Malik, S. (2013). Relationship between leader behaviours and employees' job satisfaction: A path-goal approach. Pakistan. Journal of Commerce and Social Sciences (PJCSS), 7(1), 209-222. http://hdl.handle.net/10419/188086
Mihrez , A.-A. H., & Thoyib, A. (2014). The Importance of Leadership Behaviour and Motivation İn Creating Employee Performance: (A Study at the Faculty of Economics and Business, University of Brawijaya). Asia Pacific Management and Business Application, 3(2), 86-105. https://doi.org/10.21776/UB.APMBA.2014.003.02.2 DOI: https://doi.org/10.21776/ub.apmba.2014.003.02.2
Moran, R., Harris, P., & Moran, S. (2007). Managing Cultural Differences: Global Leadership Strategies for the 21st Century. 7th edition, Routledge. https://doi.org/10.4135/9781446288177 DOI: https://doi.org/10.4135/9781446288177
Mourão, L. (2018). The Role of Leadership in the Professional Development of Subordinates. Leadership. https://doi.org/10.5772/intechopen.76056 DOI: https://doi.org/10.5772/intechopen.76056
New City Insurance. (2021, January 18). How Are Compensation And Benefits Related To Employee Motivation. https://newcityinsurance.com/how-are-compensation-and-benefits-related-to-employee-motivation/
Oborn, K. L. (2010). The Relationship Between Leader Behaviours and Subordinate Performance: Examining the Moderating Influence of Leader-Member Exchange. Dissertation, Psychology, Old Dominion University.
Pirtskhalaishvili, D., Kharadze, N., Katsitadze, N., Dugladze, D., Sulkhanishvili, T. (2023). Study of the factors influencing the satisfaction of employees in the territorial units of the Tbilisi city hall. Access to science, business, innovation in the digital economy, ACCESS Press, 4(3), 387-399, https://doi.org/10.46656/access.2023.4.3(4) DOI: https://doi.org/10.46656/access.2023.4.3(4)
Sánchez-Álvarez, N., Extremera, N., & Fernández-Berrocal, P. (2015). The relation between emotional intelligence and subjective well-being: A meta-analytic investigation. The Journal of Positive Psychology, 11(3), 276-285. https://doi.org/10.1080/17439760.2015.1058968 DOI: https://doi.org/10.1080/17439760.2015.1058968
Seriki O. K., N. P. (2020). How complexity impacts salesperson counterproductive behaviour: the mediating role of moral disengagement. Journal of Business Research, 107, 324–335. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.10.060 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.10.060
Shen, Y., & Lei, X. (2022). Exploring the Impact of Leadership Characteristics on Subordinates’ Counterproductive Work Behaviour: From the Organizational Cultural Psychology Perspective. Front Psychol., 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.818509 DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.818509
Sypniewska, B., Baran, M., & Kłos, M. (2023). Work engagement and employee satisfaction in the practice of sustainable human resource management – based on the study of Polish employees. International Entrepreneurship and Management Journal, 19, 1069–1100. https://doi.org/10.1007/s11365-023-00834-9 DOI: https://doi.org/10.1007/s11365-023-00834-9
Wan, J., Pan, K., Peng, Y., & Meng, L. (2022). The Impact of Emotional Leadership on Subordinates' Job Performance: Mediation of Positive Emotions and Moderation of Susceptibility to Positive Emotions. Front. Psychol., 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.917287 DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.917287
Wei, W., H. C. (2019). The impact of negative emotions on organizational citizenship behaviours and CWB: a self-control perspective. Manag. Rev, 31, 146–158. https://journal05.magtech.org.cn/jweb_glpl/EN/
Wurthmann, K. (2020). How group and perceiver traits affect collective blame following counterproductive work behaviour. Bus. Ethic. Eur. Rev, 29, 212-226. https://doi.org/10.1111/beer.12251 DOI: https://doi.org/10.1111/beer.12251