РОЛЬ АНАЛІТИКИ ДАНИХ В УХВАЛЕННІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У ЛОГІСТИЦІ ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Main Article Content
Анотація
Аналітика даних відіграє вирішальну роль у підвищенні ефективності управлінських рішень у логістиці посередницької діяльності. Метою дослідження є ідентифікація, наскільки якість аналітики даних упливає на ефективність ухвалення рішень у логістиці посередницької діяльності, зокрема щодо швидкості доставки компаній досліджуваної вибіркової сукупності. У межах дослідження використано регресійний та кореляційний аналіз для виявлення ключових факторів впливу в розрізі аналітики даних на ефективність управлінських рішень у логістиці посередницької діяльності. Виявлено значущість інвестицій у кваліфікацію аналітиків (з коефіцієнтом -1,6754), аналітичні інструменти (з коефіцієнтом -1,2575), інтеграцію аналітики в процеси ухвалення рішень (з коефіцієнтом -3,2511), що безпосередньо впливає на скорочення часу доставки. Акцентовано, що кожний аналітичний проєкт сприяє скороченню часу доставки на 0,48 години. Кореляційний аналіз підтвердив зв'язок між ефективністю логістики та рівнем кваліфікації аналітиків (-0,283617), інвестиціями в аналітичні інструменти (-0,257322), кількістю аналітичних проєктів (-0,343792), рівнем інтеграції аналітики (-0,712058), де найсильніша кореляція спостерігалася для інтеграції аналітики у формування управлінських рішень. Авітори рекомендують зосередити увагу на розвитку аналітичних компетенцій, збільшенні інвестицій в інструменти, активізації проєктів, інтеграції аналітики в стратегічне управління. Подальші дослідження передбачають використання штучного інтелекту для оптимізації управлінських рішень у логістиці в рамках забезпечення системного й сталого розвитку компанії.
Article Details
Посилання
Agarwal, S., Moghe, N., & Wadhe, V. (2023). Big data analytics for supply chain optimization: A review of methodologies and applications. International Research Journal on Advanced Science Hub, 5(07), 215–221. https://doi.org/10.47392/irjash.2023.046 DOI: https://doi.org/10.47392/irjash.2023.046
Barzizza, E., Biasetton, N., Ceccato, R., & Salmaso, L. (2023). Big data analytics and machine learning in supply chain 4.0: A literature review. Stats, 6(2), 596–616. https://doi.org/10.3390/stats6020038 DOI: https://doi.org/10.3390/stats6020038
Buntak, K., Kovačić, M., & Mutavđžija, M. (2019). Internet of things and smart warehouses as the future of logistics. Tehnički Glasnik, 13(3), 248–253. https://doi.org/10.31803/tg-20190215200430 DOI: https://doi.org/10.31803/tg-20190215200430
Feng, B., & Ye, Q. (2021). Operations management of smart logistics: A literature review and future research. Frontiers of Engineering Management, 8(3), 344–355. https://doi.org/10.1007/s42524-021-0156-2 DOI: https://doi.org/10.1007/s42524-021-0156-2
Giusti, R., Manerba, D., Bruno, G., & Tadei, R. (2019). Synchromodal logistics: An overview of critical success factors, enabling technologies, and open research issues. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 129, 92–110. https://doi.org/10.1016/j.tre.2019.07.009 DOI: https://doi.org/10.1016/j.tre.2019.07.009
Gomes, A., De Lima, F. B., Soliani, R. D., De Souza Oliveira, P. R., De Oliveira, D. A., Siqueira, R. M., Da Silva Nora, L. a. R., & Macedo, J. (2023). Logistics management in e-commerce: Challenges and opportunities. GeSec, 14(5), 7252–7272. https://doi.org/10.7769/gesec.v14i5.2119 DOI: https://doi.org/10.7769/gesec.v14i5.2119
Gumzej, R. (2022). Intelligent logistics systems in E-commerce and transportation. Mathematical Biosciences and Engineering, 20(2), 2348–2363. https://doi.org/10.3934/mbe.2023110 DOI: https://doi.org/10.3934/mbe.2023110
Hawking, P. (2018). Big data analytics and IoT in logistics: A case study. The International Journal of Logistics Management, 29(2), 575–591. https://doi.org/10.1108/ijlm-05-2017-0109 DOI: https://doi.org/10.1108/IJLM-05-2017-0109
He, L., Liu, S., & Shen, Z. M. (2022). Smart urban transport and logistics: A business analytics perspective. Production and Operations Management, 31(10), 3771–3787. https://doi.org/10.1111/poms.13775 DOI: https://doi.org/10.1111/poms.13775
Jahani, H., Jain, R., & Ivanov, D. (2023). Data science and big data analytics: A systematic review of methodologies used in the supply chain and logistics research. Annals of Operations Research, 2, 1–58. https://doi.org/10.1007/s10479-023-05390-7 DOI: https://doi.org/10.1007/s10479-023-05390-7
Jeong, Y. (2023). Digitalization in production logistics: How AI, digital twins, and simulation are driving the shift from model-based to data-driven approaches. International Journal of Precision Engineering and Manufacturing-Smart Technology, 1(2), 187–200. https://doi.org/10.57062/ijpem-st.2023.0052 DOI: https://doi.org/10.57062/ijpem-st.2023.0052
Kniaziev, S., Shulzhenko, A., Tymchyshyn, A., Vedenyapina, M., & Stepanova, H. (2024). Investigation of International Transport Crimes. Pakistan Journal of Criminology, 16(2), 1-18. https://doi.org/10.62271/pjc.16.2.1.18 DOI: https://doi.org/10.62271/pjc.16.2.1.18
Lee, P. F., Siew, L. W., & Lam, W. H. (2023). Performance evaluation of the efficiency of logistics companies with data envelopment analysis model. Mathematics, 11(3), 718. https://doi.org/10.3390/math11030718 DOI: https://doi.org/10.3390/math11030718
Lyu, J., Zhou, F., & He, Y. (2023). Digital technique-enabled container logistics supply chain sustainability achievement. Sustainability, 15(22), 16014. https://doi.org/10.3390/su152216014 DOI: https://doi.org/10.3390/su152216014
McKinsey & Company. (2023). Digital logistics: Technology race gathers momentum. https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/digital-logistics-technology-race-gathers-momentum
Özmen, M., & Aydoğan, E. K. (2019). Robust multi-criteria decision making methodology for real life logistics center location problem. Artificial Intelligence Review, 53(1), 725–751. https://doi.org/10.1007/s10462-019-09763-y DOI: https://doi.org/10.1007/s10462-019-09763-y
Prokopenko, O., Järvis, M., Prause, G., Kara, I., Kyrychenko, H., Kochubei, O., & Prokopenko, M. (2022). Economic features of the use of electric vehicles in delivery services in Estonia. International Journal of Energy Economics and Policy, 12(6), 340-349. https://doi.org/10.32479/ijeep.13617 DOI: https://doi.org/10.32479/ijeep.13617
Pulikottil, T., Estrada-Jimenez, L. A., Abadía, J. J. P., Carrera-Rivera, A., Torayev, A., Rehman, H. U., Mo, F., Nikghadam-Hojjati, S., & Barata, J. (2023). Big data life cycle in shop-floor–trends and challenges. IEEE Access, 11, 30008–30026. https://doi.org/10.1109/access.2023.3253286 DOI: https://doi.org/10.1109/ACCESS.2023.3253286
Rathor, K., Mandawat, A., Pandya, K. A., Teja, B., Khan, F., & Khan, Z. T. (2022). Management of shipment content using novel practices of supply chain management and big data analytics. In 2022 International Conference on Augmented Intelligence and Sustainable Systems (ICAISS) (pp. 884-887). IEEE. https://doi.org/10.1109/icaiss55157.2022.10011003 DOI: https://doi.org/10.1109/ICAISS55157.2022.10011003
Shokouhyar, S., Dehkhodaei, A., & Amiri, B. (2021). A mixed-method approach for modelling customer-centric mobile phone reverse logistics: Application of social media data. Journal of Modelling in Management, 17(2), 655–696. https://doi.org/10.1108/jm2-07-2020-0191 DOI: https://doi.org/10.1108/JM2-07-2020-0191
Transport topics. (2024). 2023 Top 100 Logistics. https://www.ttnews.com/logistics/rankings/2023
Xiang, Z., & Xu, M. (2019). Dynamic cooperation strategies of the closed-loop supply chain involving the internet service platform. Journal of Cleaner Production, 220, 1180–1193. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.01.310 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.01.310
Xiao, Z., & Jiao, Y. (2023). Analysis of the impact of big data and artificial intelligence technology on supply chain management. Symmetry, 15(9), 1801. https://doi.org/10.3390/sym15091801 DOI: https://doi.org/10.3390/sym15091801
Zhu, Y., Zhou, L., Xie, C., Wang, G., & Van Nguyen, T. (2019). Forecasting SMEs’ credit risk in supply chain finance with an enhanced hybrid ensemble machine learning approach. International Journal of Production Economics, 211, 22–33. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.01.032 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.01.032