КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ТА РИЗИКИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНИМ БАНКОМ
Article Sidebar
Надіслано: 23-09-2024
Опубліковано: 31-12-2024
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Глобальні технологічні зміни та швидкий розвиток фінансових і цифрових інновацій сприяли входові світової банківської системи в епоху фундаментальних трансформацій. Світовий ринок фінансових послуг став суперконкурентним динамічним середовищем, у якому виживання банків, тим паче їхній успішний розвиток залежать від ефективності стратегій інноваційного випереджального зростання. Загострення глобальних технологічних і геополітичних викликів підвищує ризики неочікуваних змін і зростання турбулентності для всієї світової банківської системи. Для банків України ці ризики набули безпрецедентного масштабу внаслідок воєнної агресії рф та її масових воєнних кримінальних злочинів проти України і її цивільного населення, намагань зруйнувати підприємства й енергетичну інфраструктуру. У таких умовах виживання вітчизняних банків і продовження їхнього функціонування для підтримки економіки потребують глибокого стратегічного мислення й застосування неординарних ефективних стратегій. В умовах воєнної економіки стратегічне управління банками, підкріплене ефективною тактикою, стає першочерговим завданням для банківського топменеджменту.
Цю статтю присвячено поглибленню розуміння змісту категорій «стратегія» й «стратегічне управління банком», аналізові світових наукових шкіл стратегічного управління та відповідних інструментів. У статті запропоновано концепцію інтегрованої матриці ризиків стратегічного управління банком (ISRM) на основі адаптації методології Тінбергена-Манделла.
Article Details
Посилання
Ansoff, I. (1957). Strategies for Diversification. Harvard Business Review, 35(5), 113-125. https://www.casrilanka.com/casl/images/stories/2017/2017_pdfs/sab_portal/course_material/strategies_for_diversification.pdf
Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGraw-Hill.
Ansoff, I. (1969). Business Strategy: Selected Readings. New York: Penguin.
Ansoff, I. (1971). Acquisition Behavior of U.S. Manufacturing Firms, 1946-1965. New York: Vanderbilt University Press.
Ansoff, I. (1979). Strategic Management. London: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-1-349-02971-6 DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-02971-6
Ansoff, I.H., & McDonnel, E. J. (1990). Implanting Strategic Management. Great Britain: Cambridge, Prentice Hall International.
Ansoff, I. (1988). The New Corporate Strategy. New York: Wiley.
Ansoff, I.H., Kipley, D., Lewis, A. O., Helm-Stevens, R., & Ansoff, R. (2019). From Strategic Planning to Strategic Management. In Implanting Strategic Management. Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-99599-1
European Banking Authority. (2024). The Basel framework: the global regulatory standards for banks. https://www.eba.europa.eu/activities/basel-framework-global-regulatory-standards-banks
Bardas, A.V., & Avramenko, O.O. (2023). Risk management in the strategic planning of banking organisations in force majeure circumstances. Economic Bulletin, 1. https://doi.org/10.33271/ebdut/81.104 DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/81.104
Calvo, G. A., Dornbusch, R., & Obstfeld, M. (2004). Money, Capital Mobility, and Trade: Essays in Honor of Robert A. Mundell. MIT Press.
Clausewitz, Carl von (1832). On War. New Jersey: Princeton University Press.
Coul, R. A. (2024). U.S. Banks’ Exposure to Risk from Commercial Real Estate Screener. https://business.fau.edu/departments/finance/banking-initiative/bank-exposures-commercial-real-estate/
Collins, D.J., & Rukstad, M. G. (2008). Can you say what your strategy is? Harvard Business Review. https://hbr.org/2008/04/can-you-say-what-your-strategy-is
Chandler, A.D. (1969). Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise. MIT Press.
Fréry, F. (2006). The fundamental dimensions of strategy. MIT Sloan Management Review, 48(1). https://sloanreview.mit.edu/article/the-fundamental-dimensions-of-strategy/
Gehl, Katherine M., Porter, Michael E. et al. (2020). The Politics Industry: How Political Innovation an Break Partisan Gridlock and Save Our Democracy. Harvard Business Review Press.
Count, G. (1772). Essai général de la Tactique. Leiden: Brill.
Johnson, G., Whittington, R., & Scholes, K. (2010). Exploring Strategy. Pearson.
Khalatur, S.M., Masyuk, Y.V., & Shevchenko, O.Y. (2023). Financial risk management of a commercial bank. Investments: practice and experience, 1. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.4.43 DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.4.43
Kovalenko, V.V. et al. (2017). Risk management system in banks: theoretical and methodological aspects. Odesa: Odesa National Economic University. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/6711/1/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%20%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BA-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%83%20%D0%B2%20%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B0%D1%85%20%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%96%20%D1%82%D0%B0%20%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D1%96%D1%87%D0%BD%D1%96%20%D0%B0%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8.pdf
Kunz, G., & Heitz, M. (2021). Banks' risk culture and management control systems: а systematic literature review Jennifer. Journal of Management Control, 32, 439-493. https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs00187-021-00325-4 DOI: https://doi.org/10.1007/s00187-021-00325-4
Kuznetsova, A., Azarenkova, G. and Olefir, Ie. (2017). Implementation of the “bail-in” mechanism in the banking system of Ukraine. Banks and Bank Systems, 12(3), 269-282. https://doi.org/10.21511/bbs.12(3-1).2017.11 DOI: https://doi.org/10.21511/bbs.12(3-1).2017.11
Lao, Tzu, & Tao Te, Ching (2019). A Book about the Way and the Power of Way. CO: Shambhala.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2005). Strategy Safari. A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management. FT Prentice Hall.
Mintzberg, H. (2007). Tracking Strategy: Toward a General Theory. Oxford University Press.
Mundell, R. (1962). The Appropriate Use of Monetary and Fiscal Policy for Internal and External Stability. IMF Econ Rev, 9, 70–79. https://doi.org/10.2307/3866082 DOI: https://doi.org/10.2307/3866082
Pavlovych, Y.V. (2005). Types of risks of a commercial bank and improvement of their classification. Problems and prospects of development of the banking system of Ukraine, 13, 247 – 253. https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstream-download/123456789/55688/5/Pavlovych_Vydy_ryzykiv.pdf;jsessionid=D70E634CEBE21024336F9E15D584A2D0
Porter, M. E. (1976). Interbrand Choice, Strategy and Bilateral Market Power. MA: Harvard University Press.
Porter, M. E. (1985). The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press.
Porter, Michael E., ed. (1986). Competition in Global Industries. Boston: Harvard Business School Press.
Porter, M. E. (1998). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press. DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-14865-3
Porter, M. E., Borner, S., Weder, R., & Enright, M. J. (1991). Internationale Wettbewerbsvorteile: Ein Strategisches. Frankfurt/New York: Campus Verlag.
Porter, M. E. (2008). On Competition. Updated and Expanded Ed. Boston: Harvard Business School Publishing.
Porter, M. E. (1966). What is strategy? Harvard Business Review.
Rumelt, R. (2011). Bad strategy, good strategy. London: Forest Stewardship Council A.C. http://dspace.vnbrims.org:13000/jspui/bitstream/123456789/4584/1/Good%20Strategy_Bad%20Strategy.pdf
Strategy for Lending Development (2024). National Bank of Ukraine. https://bank.gov.ua/ua/news/all/strategiya-z-rozvitku-kredituvannya
Strategy for risk management (2023). JSC ‘Deutsche Bank DBU’. https://country.db.com/ukraine/documents/Corporate-documents-/P-009-%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%96%D1%8F-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%96%D0%BD%D0%BD%D1%8F-%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8-%D0%94%D0%91%D0%A3-12-2023.pdf
Shulga, O.A. (2023). Strategy of providing financial security of a banking institution and modern aspects of its diagnostics. Money: Finance and Credit, 70, 171-175. https://doi.org/10.32782/infrastruct70-30 DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct70-30
Sun, Tzu et al. (1971). The Art of War. Oxford: Oxford University Press.
Tinbergen, J. (1956). Economic Policy: Principles and Design. http://hdl.handle.net/1765/16740
Vunjak, N., Zelenovic, V., Birovljev, J., & Milenkovic, I. (2012). Strategic Planning in Banking. Technics Technologies Education Management, 7(1),196-203. https://www.researchgate.net/publication/292442106_Strategic_Planning_in_Banking
Wright, P. M., & McMahan, G. C. (1992). Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management. Journal of Management, 18(2), 295-320. https://doi.org/10.1177/014920639201800205 DOI: https://doi.org/10.1177/014920639201800205