МОДЕЛЬ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
Article Sidebar
Надіслано: 11-04-2025
Опубліковано: 30-06-2025
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Метою дослідження є підвищення рівня кадрової безпеки підприємства шляхом інтеграції моделей тайм-менеджменту, адаптованих до умов сучасних викликів та воєнного стану. У межах роботи використано методологію системного аналізу, що дозволило комплексно розглянути проблему та сформувати багаторівневу модель управління робочим часом. За результатами дослідження визначено ключові зовнішні і внутрішні фактори (політичні, економічні, соціальні, технологічні), які впливають на кадрову безпеку в умовах кризи. Доведено, що ефективний тайм-менеджмент дозволяє знизити рівень стресу персоналу і ризик втрати ключових працівників, тим самим зміцнюючи кадрову безпеку підприємства; встановлено взаємозв’язок між впровадженням ієрархічної системи пріоритетів у розподілі завдань і підвищенням стійкості підприємства до зовнішніх потрясінь (зокрема воєнних); охарактеризовано особливості застосування моделей тайм-менеджменту в умовах воєнного стану (гнучкість графіків, резервування часу на критичні функції, забезпечення комунікації та підтримки працівників). Визначено, що запропонована модель дозволяє своєчасно оцінювати ефективність поточної системи тайм-менеджменту та виявити зміни протягом певного періоду часу.
Article Details
Посилання
Akhmetshin, E., Brager, D., Pokramovich, O., Andreyko, M., & Alenikova, M. (2018). Modern theoretical and methodologi-cal approaches to personnel management in manufacturing enterprises. Revista: Espacios. Management, 39(31), 11-15. https://www.revistaespacios.com/a18v39n31/a18v39n31p11.pdf
Choudary, S., Asghar, M.U., & Ibrahim, A.G. (2021). CBRN events and crisis communication: Analysis of training needs and development of curriculum for communication personnel. International Journal of Safety and Security Engineering, 11(4), 337-343. https://doi.org/10.18280/ijsse.110406 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsse.110406
Dachner, A., Ellingson, J. E., Noe, R. A., & Saxton, B. (2019). The future of employee development. https://core.ac.uk/download/pdf/289197727.pdf
Jurevičienė, D., & Komarova, A. (2010). Theoretical aspects of employee’s competitiveness assessment. Business: Theory and Practice, 11(2), 124-133. https://doi.org/10.3846/btp.2010.14 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2010.14
Kopytko, M., Liubokhynets, L., Kalinin, A., Sai, L., & Bala, O. (2023). Personnel management in the system of ensuring safety and security of the engineering enterprise in the conditions of industry 4.0. International Journal of Safety and Security Engineering, 13(3), 547-554. https://doi.org/10.18280/ijsse.130317 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsse.130317
Krasivskyу, O., Pirozhenko, N., Samborska, O., Harbusiuk, V., & Inozemtseva, O. (2023). A model for implementing digital personnel management in security and safety for engineering enterprises. International Journal of Safety and Security Engineering, 13(3), 519-526. https://doi.org/10.18280/ijsse.130314 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsse.180314
LLC "Colorful Sky". (n.d.). https://clarity-project.info/edr/23269839
LLC "Elgraf". (n.d.). https://clarity-project.info/edr/19171388
LLC "VD "High Castle". (n.d.). https://clarity-project.info/smida/13807781?year=2014
Lobanova, L. (2009). Human resources management value in knowledge-based society. Business: Theory and Prac-tice, 10(3), 233-246. https://doi.org/10.3846/1648-0627.2009.10.233-246 DOI: https://doi.org/10.3846/1648-0627.2009.10.233-246
Maceika, A., Strazdas, R., & Maciukevičienė, L. (2007). Innovativeness of the personnel in the industrial enterprises value system. Business: Theory and Practice, 8(1), 44-50. https://doi.org/10.3846/btp.2007.08 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2007.08
Melnyk, S., Shuprudko, N., Kolosovska, I., Berest, I., Pasichnyk, M. (2020). Anti-crisis personnel management in the pro-cess of ensuring the economic security of the enterprise. Business: Theory and Practice, 21(1), 272-281. https://doi.org/10.3846/btp.2020.11438 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2020.11438
Motorniuk, U., Synytsia, S., Dydiv, I., Lakiza, V., Garmatiuk, O. (2023). Strategic guidelines for planning the sustainable development of the socio-economic system by ensuring effective personnel management in the economic security. In-ternational Journal of Sustainable Development and Planning, 18(4), 1161-1166. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180420 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180420
Poolkrajang, A. (2023). The development and assessment of parcel and courier business professional competency for developing logistics personnel. International Journal of Transport Development and Integration, 7(3), 223-233. https://doi.org/10.18280/ijtdi.070306 DOI: https://doi.org/10.18280/ijtdi.070306
Ptashchenko, O., Chernobay, L., Malykhina, S., Verezomska, I., & Yaremchuk, S. (2022). Problems and prospects of appli-cation of strategies of personnel management of international companies in ukrainian business practice. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(42), 406–414. https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3661 DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3661
Samoilikova, A., Herasymenko, V., Kuznyetsova, A., Tumpach, M., Ballova, M., & Savga, L. (2023). Effect of Education on Ease of Doing Business in Conditions of Innovation Development: Factor Analysis and Multiple Regression. Marketing and Management of Innovations, 2, 208–217. https://doi.org/10.21272/mmi.2023.2-19 DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2023.2-19
Stankevičienė, A., Liučvaitienė, A., Volungevičienė, D. (2008). The possibilities of personnel development principle adapt-ability in personnel training. Business: Theory and Practice, 9(3), 199-209. https://doi.org/10.3846/1648-0627.2008.9.199-209 DOI: https://doi.org/10.3846/1648-0627.2008.9.199-209
Todoshchuk, A., Motorniuk, U., Skliaruk, T., Oliinyk, I., & Kornieieva, T. (2023). Modelling information systems for per-sonnel management: Navigating economic security in the transition to Industry 5.0. Ingénierie des Systèmes d’Information, 28(3), 595-601. https://doi.org/10.18280/isi.280307 DOI: https://doi.org/10.18280/isi.280307
Troger, H. (2021). The Staff Development Process. In: Human Resource Management in a Post COVID-19 World. Future of Business and Finance. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-67470-0_9 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-67470-0_9
Zhovnirchyk, Y., Cherkaska, V., Inozemtseva, O., Zhuravel, S., & Pyzyuk, D. (2023). A planning model for improving per-sonnel competence in pursuit of sustainable development. International Journal of Sustainable Development and Plan-ning, 18(9), 2959-2965. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180934 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180934