ЕКОНОМІЧНА ЛОГІКА ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ІДЕНТИФІКАЦІЇ Й УПРОВАДЖЕННЯ МЕТОДОЛОГІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ЛОГІСТИЧНИХ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА
Article Sidebar
Надіслано: 01-05-2026
Опубліковано: 30-06-2026
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
У статті здійснено науково-прикладне обґрунтування економічної логіки та концептуальних засад розробки комплексної методології управлінського обліку логістичних витрат підприємства, що передбачає їх ідентифікацію, структуризацію, відображення за центрами відповідальності й упровадження організаційно-методичних і цифрових інструментів для підвищення ефективності управління логістичними процесами. Основні результати дослідження, отримані за допомогою методів індукції та дедукції, аналізу та синтезу, структурно-функціонального аналізу, системного моделювання, порівняльного аналізу, абстрагування та узагальнення, дозволили сформувати концепцію впливу системи обліку логістичних витрат на ефективність управління ланцюгами постачання й точність калькулювання собівартості продукції.
Запропонований авторський підхід передбачає: по-перше, формування системи обліку логістичних витрат за центрами відповідальності із застосуванням аналітичних рахунків і субрахунків, що забезпечує прозорість витрат і контроль за бюджетними відхиленнями; по-друге, впровадження цифрових інструментів (ERP-, TMS-, WMS-системи) для автоматизації облікових процедур і підвищення оперативності управлінських рішень; по-третє, розробку схем кодування та ідентифікації логістичних витрат, що дозволяє оптимізувати ресурси, покращити якість прогнозування витрат і підвищити ефективність взаємодії між підрозділами підприємства. Отримані результати свідчать про важливість підвищення точності обліку та контролю логістичних витрат, оптимізації ресурсного забезпечення й покращення міжрівневої взаємодії менеджменту підприємства. Акцентовано на значному впливі системи обліку на ефективність менеджменту й економічну стабільність і стійкість підприємства. Практична цінність дослідження полягає у створенні комплексного підходу до управлінського обліку логістичних витрат задля підвищення фінансової дисципліни, ефективності використання ресурсів та стабільності й стійкості розвитку підприємств у динамічному ринковому середовищі.
Article Details
Посилання
Alkaabi, K. (2024). Exploring logistics service providers for small and medium-sized enterprises and large corporations: Benefits and challenges. European Business Review, 36(3), 293–310. https://doi.org/10.1108/EBR-05-2023-0154 DOI: https://doi.org/10.1108/EBR-05-2023-0154
Ballou, R. H. (2007). The evolution and future of logistics and supply chain management. European Business Review, 19(4), 332–348. https://doi.org/10.1108/09555340710760152 DOI: https://doi.org/10.1108/09555340710760152
Bernon, M., Rossi, S., & Cullen, J. (2011). Retail reverse logistics: A call and grounding framework for research. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 41(5), 484–510. https://doi.org/10.1108/09600031111138835 DOI: https://doi.org/10.1108/09600031111138835
Boiko, V., Lyzak, M., Vasyltsiv, T., Lupak, R., & Ohinok, S. (2024). Financial and economic performance of agricultural enterprises: Analysis and policy improvement. Agricultural and Resource Economics, 10(4), 129–155. https://doi.org/10.51599/are.2024.10.04.06 DOI: https://doi.org/10.51599/are.2024.10.04.06
Capobianco, J. P. (2023). The keys to successful ventures in the future. In The new era of global services: A framework for successful enterprises in business services and information technology (pp. 33–148). Emerald Publishing. https://doi.org/10.1108/978-1-83753-626-920231003 DOI: https://doi.org/10.1108/978-1-83753-626-920231003
Chorna, O., Popovich, P., Mayak, M., Shevchuk, O., Falovych, N., & Komarnitskyi, S. (2023). Cost optimization in logistics systems. Central Ukrainian Scientific Bulletin, 7(38), 286–291. https://doi.org/10.32515/2664-262X.2023.7(38).1.286-291 DOI: https://doi.org/10.32515/2664-262X.2023.7(38).1.286-291
Christopher, M., & Holweg, M. (2017). Supply chain 2.0 revisited: A framework for managing volatility-induced risk in the supply chain. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 47(1), 2–17. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-09-2016-0245 DOI: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-09-2016-0245
Creazza, A., Colicchia, C., & Evangelista, P. (2024). Leveraging shippers–logistics providers relationships for better sustainability in logistics: The perspective of SMEs. The International Journal of Logistics Management, 35(4), 1009–1039. https://doi.org/10.1108/IJLM-03-2022-0103 DOI: https://doi.org/10.1108/IJLM-03-2022-0103
Da Mota Pedrosa, A., Blazevic, V., & Jasmand, C. (2015). Logistics innovation development: A micro-level perspective. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 45(4), 313–332. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-12-2014-0289 DOI: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-12-2014-0289
Dallasega, P., Woschank, M., Sarkis, J., & Tippayawong, K. Y. (2022). Logistics 4.0 measurement model: Empirical validation based on an international survey. Industrial Management & Data Systems, 122(5), 1384–1409. https://doi.org/10.1108/IMDS-11-2021-0694 DOI: https://doi.org/10.1108/IMDS-11-2021-0694
Dmytryk, O., Vasyltsiv, T., Mulska, O., Lupak, R., Boiko, V., Kunytska-Iliash, M., & Dubyna, M. (2024). Financial and economic security and development of priority sectors of the national economy of Ukraine: Causal nexus empirical analysis. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 4(57), 301–316. https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.57.2024.4443 DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.57.2024.4443
Ilyash, O., Lupak, R., Dzhadan, I., & Kolishenko, R. (2021). Assessing structural components of investment and innovation provision of economic security in the basic types of economic activity. Journal of Economy Culture and Society, 63, 17–37. https://doi.org/10.26650/JECS2020-0038 DOI: https://doi.org/10.26650/JECS2020-0038
Ilyash, O., Smoliar, L., Lupak, R., Duliaba, N., Dzhadan, I., Kohut, M., & Radov, D. (2021). Multidimensional analysis and forecasting of the relationship between indicators of industrial and technological development and the level of economic security. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5(13), 14–25. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.243262 DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.243262
Kayvanfar, V., Sajadieh, M. S., Moattar Husseini, S. M., & Karimi, B. (2018). Analysis of a multi-echelon supply chain problem using a revised multi-choice goal programming approach. Kybernetes, 47(1), 118–141. https://doi.org/10.1108/K-05-2017-0189 DOI: https://doi.org/10.1108/K-05-2017-0189
Kunytska-Iliash, M. (2023). Assessment of the financial security of agriculture in Ukraine. Agricultural and Resource Economics, 9(1), 5–27. https://doi.org/10.51599/are.2023.09.01.01 DOI: https://doi.org/10.51599/are.2023.09.01.01
Kutsyk, P., Bashnyanyn, G., & Shevchyk, B. (2016). Economic model of “national capitalism” as an ideational socio-cultural project. Economic Annals-XXI, 162(11–12), 4–8. https://doi.org/10.21003/ea.V162-01 DOI: https://doi.org/10.21003/ea.V162-01
Kutsyk, P., Lupak, R., Kutsyk, V., & Protsykevych, A. (2022). State policy of the investment processes development on the market of information technology services: Analytical and strategic aspects of implementation in Ukraine. Economic Annals-XXI, 182(3–4), 64–76. https://doi.org/10.21003/ea.V182-08 DOI: https://doi.org/10.21003/ea.V182-08
Kutsyk, V., & Moiseenko, I. (2019). Regulation mechanism of business responsibility. Social & Legal Studios, 1(3), 116–122. https://doi.org/10.32518/2617-4162-2019-1-116-122 DOI: https://doi.org/10.32518/2617-4162-2019-1-116-122
Li, N., & Nazif, H. (2022). Systematic literature review on business process re-engineering approaches in logistics. Kybernetes, 51(10), 3009–3024. https://doi.org/10.1108/K-09-2020-0579 DOI: https://doi.org/10.1108/K-09-2020-0579
Mishra, B. K., Rolland, E., Satpathy, A., & Moore, M. (2019). A framework for enterprise risk identification and management: The resource-based view. Managerial Auditing Journal, 34(2), 162–188. https://doi.org/10.1108/MAJ-12-2017-1751 DOI: https://doi.org/10.1108/MAJ-12-2017-1751
Nicoletti, B., & Appolloni, A. (2025). Digital transformation in ecosystems: Integrated operations model and its application to fifth-party logistics operators. Journal of Global Operations and Strategic Sourcing, 18(1), 91–122. https://doi.org/10.1108/JGOSS-04-2023-0024 DOI: https://doi.org/10.1108/JGOSS-04-2023-0024
Ortas, E., Moneva, J. M., & Álvarez, I. (2014). Sustainable supply chain and company performance: A global examination. Supply Chain Management: An International Journal, 19(3), 332–350. https://doi.org/10.1108/SCM-12-2013-0444 DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-12-2013-0444
Paula, I. C. de, Campos, E. A. R. de, Pagani, R. N., Guarnieri, P., & Kaviani, M. A. (2020). Are collaboration and trust sources for innovation in reverse logistics? Insights from a systematic literature review. Supply Chain Management: An International Journal, 25(2), 176–222. https://doi.org/10.1108/SCM-03-2018-0129 DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-03-2018-0129
Rohani, V. A., Peerally, J. A., Moghavvemi, S., Guerreiro, F., & Pinho, T. (2022). Illustrating scholar–practitioner collaboration for data-driven decision-making in the optimization of logistics facility location and implications for increasing the adoption of augmented and virtual reality practices. The TQM Journal, 34(2), 280–302. https://doi.org/10.1108/TQM-06-2021-0194 DOI: https://doi.org/10.1108/TQM-06-2021-0194
Rohoznyi, S., Parasii-Verhunenko, I., Kutsyk, P., Biriuk, O., Kolesnikova, O., & Holovatska, S. (2021). Problem aspects of application by state enterprises of international standards of accounting and reporting in rental operations. Independent Journal of Management & Production, 12(6), 540–559. https://doi.org/10.14807/ijmp.v12i6.1762 DOI: https://doi.org/10.14807/ijmp.v12i6.1762
Rong, C., Li, X., Zhang, G., & Wang, X. (2025). Analysis on the adjustment of transportation structure and the logistics transformation of railway freight. Railway Sciences, 4(1), 82–96. https://doi.org/10.1108/RS-09-2024-0040 DOI: https://doi.org/10.1108/RS-09-2024-0040
Seo, Y. J., Dinwoodie, J., & Kwak, D. W. (2014). The impact of innovativeness on supply chain performance: Is supply chain integration a missing link? Supply Chain Management: An International Journal, 19(5–6), 733–746. https://doi.org/10.1108/SCM-02-2014-0058 DOI: https://doi.org/10.1108/SCM-02-2014-0058
Shaik, M., & Abdul-Kader, W. (2012). Performance measurement of reverse logistics enterprise: A comprehensive and integrated approach. Measuring Business Excellence, 16(2), 23–34. https://doi.org/10.1108/13683041211230294 DOI: https://doi.org/10.1108/13683041211230294
Shamsuddoha, M. (2015). Integrated supply chain model for sustainable manufacturing: A system dynamics approach. In Sustaining competitive advantage via business intelligence, knowledge management, and system dynamics (Vol. 22B, pp. 155–399). Emerald Publishing. https://doi.org/10.1108/S1069-09642015000022B003 DOI: https://doi.org/10.1108/S1069-09642015000022B003
Soinio, J., Tanskanen, K., & Finne, M. (2012). How logistics service providers can develop value-added services for SMEs: A dyadic perspective. The International Journal of Logistics Management, 23(1), 31–49. https://doi.org/10.1108/09574091211226911 DOI: https://doi.org/10.1108/09574091211226911
Tiwari, S. (2021). Supply chain integration and Industry 4.0: A systematic literature review. Benchmarking: An International Journal, 28(3), 990–1030. https://doi.org/10.1108/BIJ-08-2020-0428 DOI: https://doi.org/10.1108/BIJ-08-2020-0428
Vasyltsiv, T. G., Mulska, O. P., Levytska, O. O., Lupak, R. L., Semak, B. B., & Shtets, T. F. (2022). Factors of the development of Ukraine’s digital economy: Identification and evaluation. Science and Innovation, 18(2), 44–58. https://doi.org/10.15407/scine18.02.044 DOI: https://doi.org/10.15407/scine18.02.044
Vitasek, K. (2016). Strategic sourcing business models. Strategic Outsourcing: An International Journal, 9(2), 126–138. https://doi.org/10.1108/SO-02-2016-0003 DOI: https://doi.org/10.1108/SO-02-2016-0003
Wouters, M., Morales, S., Grollmuss, S., & Scheer, M. (2016). Methods for cost management during product development: A review and comparison of different literatures. In Advances in Management Accounting (Vol. 26, pp. 139–274). Emerald Publishing. https://doi.org/10.1108/S1474-787120150000026005 DOI: https://doi.org/10.1108/S1474-787120150000026005
Wu, Y., & Wang, R. (2024). Sustainability-based enterprise supply chain optimization and response under a circular economy approach: Agile, adaptive and coordinated. Management Decision, 62(9), 2737–2762. https://doi.org/10.1108/MD-02-2023-0250 DOI: https://doi.org/10.1108/MD-02-2023-0250
Yan, B., Chen, X., Liu, Y., & Xia, C. (2019). Replenishment decision and coordination contract in cluster supply chain. Industrial Management & Data Systems, 119(6), 1374–1399. https://doi.org/10.1108/IMDS-02-2019-0087 DOI: https://doi.org/10.1108/IMDS-02-2019-0087
Yaremko, I. (2024). Classification of costs as the foundation for organizing accounting and control of logistics activities of the enterprise. Economy and Society, 64. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-125 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-125