BSC ЯК ІНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЮ ТА ОЦІНКИ РЕАЛІЗАЦІЇ БАНКАМИ ІННОВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ

Article Sidebar

PDF (English)

Надіслано: 07-07-2015

Опубліковано: 10-07-2015

DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i18.46025
Ключові слова:
банк інноваційна стратегія реалізація інноваційної стратегії збалансована система показників збалансована система показників інновацій стратегічна карта інновацій ключові показники ефективності
Номер
Том 1 № 18 (2015): ФІНАНСОВО-КРЕДИТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: проблеми теорії і практики
Розділ
СУЧАСНЕ БАНКІВНИЦТВО: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ
Як цитувати
Yehorycheva, S. B. (2015). BSC ЯК ІНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЮ ТА ОЦІНКИ РЕАЛІЗАЦІЇ БАНКАМИ ІННОВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(18), 10–18. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i18.46025

Ця стаття опублікована  відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.

Main Article Content

S. B. Yehorycheva
Полтавський університет економіки і торгівлі

Анотація

У статті доводиться можливість й необхідність використання збалансованої системи показників для контролю та оцінки реалізації банками інноваційних стратегій. Розроблено стратегічну карту інновацій для банку. Запропоновані ключові показники ефективності для всіх проекцій збалансованої системи показників інновацій. Обґрунтовані напрями інтеграції збалансованої системи показників інновацій із системою управління банком.

Article Details